Indicatori chiave di prestazione! RISPARMIA 13%

Indicatori chiave di prestazioni (KPI)

Corso

Online

Prezzo Emagister

650 € 750 € +IVA

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    6h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

  • Invio di materiale didattico

Descrizione

L’utilizzo degli indicatori chiave di prestazione (Key Performance Indicators – KPI) è fondamentale per un’azienda che voglia comprendere il proprio posizionamento nei confronti degli obiettivi di business. Garantendo infatti delle misurazioni quantificabili e monitorabili nel tempo, i KPI consentono di individuare le aree critiche su cui è necessario intervenire per garantire un maggiore vantaggio competitivo all’azienda nonché di monitorare l’efficacia e l’efficienza dei risultati delle azioni correttive attuate.
Il corso ha come obiettivo quello di fornire ai partecipanti una conoscenza dei principali KPI a livello aziendale e per funzione aziendale, e di trasferire un metodo pratico di elaborazione e calcolo degli stessi.

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

Sedi

Luogo

Inizio

Online

Inizio

Scegli dataIscrizioni aperte

Da tener presente

Il corso rilascia un attestato di partecipazione

Amministratori e direttori Responsabili funzionali Chiunque fosse interessato

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

Domande e risposte

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Successi del Centro

Questo centro ha dimostrato la sua qualità su Emagister
9 anni con Emagister

Materie

  • KPI
  • Key Performance Indicators
  • Acquisti
  • Controllo qualità
  • Competitività
  • Analisi competitiva
  • Analisi statistica
  • Controllo statistico dei processi produttivi
  • Gestione degli stock
  • Stock
  • Ottimizzazione della produzione
  • Vendite

Professori

Giuseppe Lovecchio

Giuseppe Lovecchio

Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Contenuti principali
Le sessioni di questo corso sono:

  • Cenni introduttivi: definizione dei fattori critici di successo aziendali
  • La necessità di misurare e “misurarsi”
  • Caratteristiche dei KPI e come si definiscono i KPI
  • I metodi di misura ed il supporto della statistica
  • L’estrazione dei dati dal sistema ERP e la loro eventuale elaborazione con foglio elettronico
  • KPI per area aziendale:
    • Acquisti
    • Gestione dello stock
    • Produzione
    • Logistica distributiva
    • Controllo qualità
    • R&D
    • Vendite
    • HR
    • Credito






























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