Indicatori chiave di prestazioni (KPI)

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    6h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

  • Invio di materiale didattico

Indicatori chiave di prestazione!

L’utilizzo degli indicatori chiave di prestazione (Key Performance Indicators – KPI) è fondamentale per un’azienda che voglia comprendere il proprio posizionamento nei confronti degli obiettivi di business. Garantendo infatti delle misurazioni quantificabili e monitorabili nel tempo, i KPI consentono di individuare le aree critiche su cui è necessario intervenire per garantire un maggiore vantaggio competitivo all’azienda nonché di monitorare l’efficacia e l’efficienza dei risultati delle azioni correttive attuate.
Il corso ha come obiettivo quello di fornire ai partecipanti una conoscenza dei principali KPI a livello aziendale e per funzione aziendale, e di trasferire un metodo pratico di elaborazione e calcolo degli stessi.

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

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Profilo del corso

Il corso rilascia un attestato di partecipazione

Amministratori e direttori Responsabili funzionali Chiunque fosse interessato

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

Domande e risposte

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Materie

  • KPI
  • Key Performance Indicators
  • Acquisti
  • Controllo qualità
  • Competitività
  • Analisi competitiva
  • Analisi statistica
  • Controllo statistico dei processi produttivi
  • Gestione degli stock
  • Stock
  • Ottimizzazione della produzione
  • Vendite

Professori

Giuseppe Lovecchio

Giuseppe Lovecchio

Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Contenuti principali
Le sessioni di questo corso sono:

  • Cenni introduttivi: definizione dei fattori critici di successo aziendali
  • La necessità di misurare e “misurarsi”
  • Caratteristiche dei KPI e come si definiscono i KPI
  • I metodi di misura ed il supporto della statistica
  • L’estrazione dei dati dal sistema ERP e la loro eventuale elaborazione con foglio elettronico
  • KPI per area aziendale:
    • Acquisti
    • Gestione dello stock
    • Produzione
    • Logistica distributiva
    • Controllo qualità
    • R&D
    • Vendite
    • HR
    • Credito






























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