Industrial Agile Project Management
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
32h
-
Durata
4 Giorni
-
Inizio
Scegli data
Sulla base dell'esperienza operativa maturata sul campo e delle esigenze raccolte dai suoi interlocutori, Festo Academy propone il Percorso Industrial Agile Project Management per aiutare a gestire i progetti in contesti ad alta incertezza e sviluppare prodotti hardware e software complessi in aziende industriali. Aiuta inoltre a liberare le risorse dell’organizzazione superando le pratiche e metodologie standard e ad avere un approccio "visual" e interazioni frequenti per team motivati ed efficaci.
In questo Percorso proponiamo un nuovo modo di gestire i progetti in modalità innovativa e snella grazie all’applicazione delle metodologie Agile, nate principalmente nel mondo software, nell’ambito dello sviluppo di prodotti industriali.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
• Saper riconoscere gli ambiti e le metodologie più adeguate al metodo Agile
• Comprendere in quali contesti adottare le nuove metodologie o mantenere le esistenti "waterfall"
• Conoscere e sperimentare i processi, gli eventi, i ruoli e gli artefatti della metodologia Agile
• Essere in grado di partecipare attivamente a un progetto Agile
• Favorire, tramite giochi e simulazioni, l'acquisizione del mindset necessario per adottare questo approccio e la capacità di utilizzare gli strumenti fondamentali
• Essere in grado di lanciare un progetto pilota
• Applicare la metodologia Agile allo sviluppo di prodotti ad alto contenuto tecnologico
• Essere in grado di valutare i potenziali impatti e i passi necessari per estendere l'approccio Agile nella propria organizzazione
• Project manager
• PMO
• Product manager
• Responsabili R&D
• Responsabili ufficio tecnico
• Direzione tecnica
• Chi gestisce progetti ad alto contenuto innovativo e tecnologico
• Manager responsabili di unità operative e process owner
Opinioni
Materie
- Kanban
- Management
- Project management
- Scrum
- Agile
- Progettare
- Migliorare la produttività
- R&D
- Interazione con il cliente
- Sviluppo del prodotto
Professori
Fabio Gnoato
Senior Consultant
Programma
Mod. 1: Agile Industrial with Scrum
I limiti della gestione tradizionale dei progetti
-
Come rispondere alla complessità nello sviluppo e nella gestione dei progetti
-
Agile e Lean: dal manufacturing al software e ritorno
-
Panoramica sulle principali metodologie
-
I limiti del Project Management "waterfall" e i suoi campi di utilizzo elettivo
-
Overview sulle applicazioni Agile in ambito Manufacturing e sviluppo IT
SCRUM
-
Come implementare il processo di sviluppo di un prodotto/servizio con SCRUM
-
Quali sono i ruoli chiave in SCRUM e come individuare le persone più adeguate
-
Quali sono gli eventi di SCRUM
-
Sprint planning
-
Sprint review
-
Retrospective
-
Daily SCRUM
-
Backlog refinement
-
-
Quali sono gli artefatti, i tool e le metriche in SCRUM
-
Come generare un team affiatato
-
La potenza del visual planning
-
Come organizzare e gestire gli stand up meeting quotidiani
SCRUM manufacturing
-
Come applicare SCRUM in un contesto industriale
-
Ruoli ed eventi
-
SCRUM e Lean continuous improvement: due amici inseparabili
Applicare Extreme programming in Hardware engineering
-
Creare le user stories per avere le specifiche corrette
-
Pairing and swarming: un team coeso che risponde al cambiamento
-
Test driven development - right the first time
Object oriented architecture
-
Sfruttare la logica della programmazione a oggetti del software design per il manufacturing
-
Come innovare il manufacturing con i design pattern del software
-
Componenti modulari
-
Definire prima le interfacce, poi il sistema
-
Prototipizzazione rapida ed evoluzione incrementale
Mod. 2: Agile Industrial with Kanban
-
Come applicare il metodo Agile a progetti e processi di sviluppo prodotto in ambito manufacturing
Kanban: un semplice e rivoluzionario metodo di gestione dei progetti
-
Principi e pratiche della metodologia Kanban in ambito Project Management
-
Un metodo di gestione del flusso di lavoro sempre applicabile
-
Quali sono gli strumenti
-
Costruire le board e definire le card
-
Gli indicatori di performance applicabili
-
I tool online per utilizzare il metodo a livello di progetto pilota o a livello di gestione aziendale
-
Programmi e portfolio management con l'approccio Kanban
-
Kanban simulator Game
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Industrial Agile Project Management