Cubo Società di Consulenza Aziendale

Innovare Prodotti e Processi per essere competitivi oggi

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Bologna
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
Inizio 17/04/2019
altre date
  • Corso
  • Bologna
  • 16h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    17/04/2019
    altre date
Descrizione

Suggerire cosa fare da subito per affrontare il momento di crisi, di turbolenza e d’incertezza e allo stesso tempo rispondere alle richieste del mercato.

Evidenziare “come” e “perchè” sia necessario innovare i prodotti e i processi produttivi al fine di ottenere costi che siano compatibili con il prezzo che il mercato è disposto a pagare.

Valutare il mercato attuale, dei prodotti richiesti e delle relative modalità di utilizzo e di acquisto tenendo conto anche dei bisogni latenti:
• quali nuovi prodotti da studiare,
• quali processi produttivi da predisporre per produrre a costi bassi.

Informazioni importanti Strutture (2)
Dove e quando
Inizio Luogo Orario
06 giu 2019
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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6+7 giugno, 9:30-17:30
17 apr 2019
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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17+18 aprile, 9.30 - 17.30
Inizio 06 giu 2019
Luogo
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Orario 6+7 giugno, 9:30-17:30
Inizio 17 apr 2019
Luogo
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Orario 17+18 aprile, 9.30 - 17.30

Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Direttori Generali • Direttori/Responsabili di funzione

· Titolo

Innovare Prodotti e Processi per essere competitivi oggi in un ambiente turbolento e pieno d’incertezze

· quanto dura il corso?

Il corso durerà due giornate ed è prevista una sessione.

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Cosa impari in questo corso?

Valutazione mercato per individuare nuovi prodotti
Valutazione mercato per introdurre processi più efficienti
Tecniche di riduzione costi
Target Cost Management
FMEA
AVP
VR
Design to Manufacturing
Design to Assembly
PPAP
APQP

Professori

Alessandro Kokeny
Alessandro Kokeny
Ing.

Programma

  • La voce del cliente e il design to cost per la valutazione dei costi e dei prezzi e dei margini (Target Cost Management).

  • Lo studio dei prodotti con AVP e VR, le verifiche con FMEA.

  • Design to Assembly and Design to Manufacturing.

  • Lo studio dei processi adeguati e l’utilizzo delle tecniche PPAP e APQP.

Definizione delle professionalità necessarie mediante l’utilizzo di questionari che mettano a confronto professionalità esistenti e professionalità richieste (diagrammi radar) e suggeriscono le modalità necessarie per il loro adeguamento

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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