Introduzione al System Engineering
Corso
A Milano
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
L'obiettivo della metodologia di System Engineering è quello di migliorare i processi di progettazione di sistemi, gestendo efficacemente qualsiasi tipo di progetto, quale che sia il tipo di industria, comparto infrastrutturale o ambito di ricerca. Le relazioni e le differenze, rispetto al Project Management, possono essere riassunte dalle seguenti due categorizzazioni. Il Project Management comprende la gestione di tutti gli aspetti contrattuali -- economici, quantitativi, temporali e logistici – inerenti lo sviluppo di un progetto. Il Systems Engineering, o gestione del ciclo di vita del progetto, riguarda la gestione di tutti gli aspetti tecnici, qualitativi e di verifica della conformità dei sistemi progettati e sviluppati ai requisiti definiti dall'utente o con l’utente.
Sedi e date
Luogo
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Profilo del corso
Lo studio e l’adozione di metodologie di System Engineering, insieme agli strumenti di supporto, possono migliorare significativamente l'efficienza e la maturità dei processi di progettazione.
Il che porta a migliorare significativamente la capacità di fare stime affidabili dei tempi e dei costi di realizzazione, di gestire meglio le possibili evoluzioni dei requisiti durante lo sviluppo, la verifica e la convalida dei sistemi sviluppati. E, risultato altrettanto importante per la redditività effettiva delle commesse, tale acquisita maturità porterà alla riduzione del tempo complessivo di progettazione,
sviluppo, integrazione e test, ovvero riduzione del time to market: un risultato che fa felici sia il cliente che il fornitore.
Dopo aver partecipato a questo seminario, i discenti avranno un'idea di base dello scopo e dell'uso della metodologia di System Engineering:
Perché istituire una divisione di System Engineering nella propria azienda è un concetto molto avanzato e tempestivo, appropriato per aumentare la maturità dei team di progettazione.
Gli enormi vantaggi apportati a qualsiasi azienda e gruppi di progetto dall'adozione di una metodologia di ingegneria dei sistemi snella ed
efficiente.
Come applicare realmente gli standard della metodologia di qualità migliorando l'efficienza e la redditività dei processi di progetto, anziché
appesantirle.
Come è possibile armonizzare i processi di gestione finanziaria del progetto
con le esigenze della qualità tecnica.
Come mantenere sempre aggiornate le baseline contrattuali, per facilitare la
gestione delle proposte e le richieste di modifiche in corso d’opera.
Come scegliere gli strumenti software per supportare la gestione dei requisiti,
il test engineering, la gestione dei rischi e dei problemi.
Come la piena tracciabilità, lungo l'intero ciclo di vita del progetto, può
supportare la gestione delle modifiche in modo snello ed efficiente.
I profili interessati sono almeno i seguenti: Project Manager, Quality Assurance Manager, Test Engineer, Requirement Manager, Progettisti, Analisti di Sistemi, System Engineer.
Opinioni
Materie
- Management
- Project management
- System engineering
- Gestione dei requisiti
- Analis dei rischi
- Gestione dei rischi
- Gestione dei problemi
- Interfacce
- Gestione dei documenti
- Progettazione
- Earned value
Programma
raccogliere per l'analisi, Strumenti software a supporto dei processi digestione dei rischi evoluzione degli standard, dai documenti, alla qualità, alla maturità vantaggi di un approccio integrato
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