L13 - Il Responsabile del Magazzino

Simco srl

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    2 Giorni

Obiettivo del corso: Rispondere concretamente ai seguenti quesiti, fornendo logiche e metodi per una gestione ottimale del magazzino: quale livello di servizio eroga il magazzino ai Clienti?. quali sono i costi del magazzino?. come misurare le prestazioni del magazzino?. quali strumenti per migliorare la gestione operativa?. come risparmiare spazio?. quali sono gli strumenti informatici a supporto dell’operatività di magazzino?. come organizzare le relazioni, il lavoro ed il personale di magazzino?. Rivolto a: Direttore Operativo, Direttore Logistica, Fornitori di Software per la Logistica, Logistics Solutions Providers, Operatori logistici (3PL), Responsabile di Magazzino, Supply Chain & Materials Manager.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Via Durando 38, 20158

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Opinioni

Materie

  • Logistica aziendale
  • Logistica dei trasporti
  • Logistica di distribuzione
  • Logistica industriale
  • Logistica integrata

Programma

PROGRAMMA ON LINE

• La logistica e il magazzino

Le necessità e i costi

Gli indicatori di prestazione

• Il magazzino e il livello di servizio

L’importanza del servizio e i costi del servizio

Gli obiettivi del servizio

• Il magazzino e la struttura distributiva

La gestione delle merci e delle informazioni

Le reti distributive: assetto, servizio e costi

• Il magazzino e la gestione delle scorte

Le scorte: attività collegate e costi

L’analisi ABC incrociata

PROGRAMMA IN AULA

• Le risorse umane in magazzino

L’organigramma ed il mansionario

Gestire il cambiamento

Le procedure operative

L’analisi del lavoro

• La gestione efficiente delle operazioni di magazzino

Lo scarico, il ricevimento e l’identificazione delle merci

La messa a dimora, il picking, l’allestimento dell’ordine, le principali tecnologie in

uso, la spedizione e l’inventario

• Risparmiare risorse e spazio in magazzino

Master Plan e layout ottimale

Le giacenze e l’unità di carico

I carrelli e i sistemi di movimentazione e stoccaggio

Quando conviene l’automazione

• Gli strumenti informatici a supporto del magazzino

I sistemi di identificazione automatica: dal bar-code all’RFID

La trasmissione dei dati (radiofrequenza, pick -to- light, voice picking, ...)

Il sistema di gestione operativa (WMS) ed i nuovi strumenti di gestione

• Il ruolo del responsabile del magazzino

Il rapporto con i collaboratori

Il setting della squadra

Il feedback

La delega

• Il “potere di ruolo” e le dinamiche di influenza nella direzione della squadra

Il carisma ed il ruolo

La leadership sistemica

L’accento sull’efficacia

• Case history realizzati da SIMCO

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