L'EFFICIENZA IN PRODUZIONE: IL MIGLIORAMENTO NEL PROCESSO

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Descrizione

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La figura professionale formata dal corso L'Efficienza in Produzione: Il Miglioramento nel Processo è in grado di ottimizzare i processi produttivi per aumentare la produttività, ridurre gli sprechi e migliorare la qualità. Il corso fornisce competenze nelle tecniche di miglioramento continuo, come il Lean Manufacturing e il Six Sigma, per identificare inefficienze, analizzare i flussi di lavoro e implementare soluzioni innovative.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Lean Manufacturing
  • Manutenzione
  • Produzione
  • Controllo della produzione
  • Controllo qualità

Programma

Modulo 1: Introduzione al Miglioramento dell'Efficienza in Produzione Panoramica sul concetto di efficienza in produzione e l'importanza di ottimizzare i processi per ridurre costi, tempi e sprechi. Modulo 2: Analisi dei Processi Produttivi Come mappare e analizzare i processi di produzione esistenti per identificare inefficienze, colli di bottiglia e aree di miglioramento. Modulo 3: Principi di Lean Manufacturing Introduzione ai principi fondamentali del Lean Manufacturing: eliminazione degli sprechi, miglioramento continuo e ottimizzazione delle risorse. Modulo 4: Il Ciclo PDCA per il Miglioramento Continuo Applicazione del ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) per implementare strategie di miglioramento continuo nei processi produttivi. Modulo 5: La Teoria delle Cinque S (5S) per la Gestione dell'Ambiente di Lavoro Come applicare la metodologia delle 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain) per migliorare l’organizzazione e l’efficienza operativa. Modulo 6: La Gestione degli Sprechi (Muda) nella Produzione Identificazione e riduzione degli sprechi in produzione (Muda), come i difetti, i tempi di attesa, i movimenti inutili e la sovrapproduzione. Modulo 7: Ottimizzazione del Flusso di Lavoro Come ottimizzare il flusso di lavoro, migliorando la gestione delle risorse, la disposizione degli impianti e la sequenza delle operazioni produttive. Modulo 8: Tecniche di Problem Solving per la Produzione Metodi per risolvere problemi e criticità nei processi produttivi, come il metodo dei Cinque Perché e il diagramma di Ishikawa. Modulo 9: Il Just in Time (JIT) nella Produzione Implementazione del Just in Time come approccio per ridurre le scorte, ottimizzare i tempi di produzione e migliorare la qualità. Modulo 10: Analisi e Controllo della Qualità in Produzione Metodi di controllo della qualità, come il controllo statistico di processo (SPC), per monitorare e garantire la qualità del prodotto. Modulo 11: La Manutenzione Predittiva e Preventiva Come implementare strategie di manutenzione predittiva e preventiva per ridurre i tempi di fermo macchina e aumentare l'affidabilità dei processi. Modulo 12: Tecniche di Automazione e Industria 4.0 Introduzione alle tecnologie di automazione e all'Industria 4.0, come l’uso di sensori, robotica e IoT per migliorare l'efficienza in produzione. Modulo 13: L'Importanza della Formazione e dello Sviluppo delle Competenze Come formare il personale per aumentare l'efficienza, migliorare le competenze tecniche e favorire l’adozione di nuove tecnologie e metodologie. Modulo 14: La Cultura del Miglioramento Continuo (Kaizen) Promozione di una cultura Kaizen all'interno dell'azienda, dove ogni membro del team è coinvolto nel processo di miglioramento continuo. Modulo 15: Monitoraggio delle Performance e Ottimizzazione dei Risultati Come utilizzare gli indicatori chiave di performance (KPI) per monitorare l'efficacia degli interventi di miglioramento e ottimizzare i risultati.

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