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La figura professionale formata dal corso L'Efficienza in Produzione: Il Miglioramento nel Processo è in grado di ottimizzare i processi produttivi per aumentare la produttività, ridurre gli sprechi e migliorare la qualità. Il corso fornisce competenze nelle tecniche di miglioramento continuo, come il Lean Manufacturing e il Six Sigma, per identificare inefficienze, analizzare i flussi di lavoro e implementare soluzioni innovative.
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Successi del Centro
2023
2022
2020
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La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
6 anni del centro in Emagister.
Materie
Lean Manufacturing
Manutenzione
Produzione
Controllo della produzione
Controllo qualità
Programma
Modulo 1: Introduzione al Miglioramento dell'Efficienza in Produzione
Panoramica sul concetto di efficienza in produzione e l'importanza di ottimizzare i processi per ridurre costi, tempi e sprechi.
Modulo 2: Analisi dei Processi Produttivi
Come mappare e analizzare i processi di produzione esistenti per identificare inefficienze, colli di bottiglia e aree di miglioramento.
Modulo 3: Principi di Lean Manufacturing
Introduzione ai principi fondamentali del Lean Manufacturing: eliminazione degli sprechi, miglioramento continuo e ottimizzazione delle risorse.
Modulo 4: Il Ciclo PDCA per il Miglioramento Continuo
Applicazione del ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) per implementare strategie di miglioramento continuo nei processi produttivi.
Modulo 5: La Teoria delle Cinque S (5S) per la Gestione dell'Ambiente di Lavoro
Come applicare la metodologia delle 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain) per migliorare l’organizzazione e l’efficienza operativa.
Modulo 6: La Gestione degli Sprechi (Muda) nella Produzione
Identificazione e riduzione degli sprechi in produzione (Muda), come i difetti, i tempi di attesa, i movimenti inutili e la sovrapproduzione.
Modulo 7: Ottimizzazione del Flusso di Lavoro
Come ottimizzare il flusso di lavoro, migliorando la gestione delle risorse, la disposizione degli impianti e la sequenza delle operazioni produttive.
Modulo 8: Tecniche di Problem Solving per la Produzione
Metodi per risolvere problemi e criticità nei processi produttivi, come il metodo dei Cinque Perché e il diagramma di Ishikawa.
Modulo 9: Il Just in Time (JIT) nella Produzione
Implementazione del Just in Time come approccio per ridurre le scorte, ottimizzare i tempi di produzione e migliorare la qualità.
Modulo 10: Analisi e Controllo della Qualità in Produzione
Metodi di controllo della qualità, come il controllo statistico di processo (SPC), per monitorare e garantire la qualità del prodotto.
Modulo 11: La Manutenzione Predittiva e Preventiva
Come implementare strategie di manutenzione predittiva e preventiva per ridurre i tempi di fermo macchina e aumentare l'affidabilità dei processi.
Modulo 12: Tecniche di Automazione e Industria 4.0
Introduzione alle tecnologie di automazione e all'Industria 4.0, come l’uso di sensori, robotica e IoT per migliorare l'efficienza in produzione.
Modulo 13: L'Importanza della Formazione e dello Sviluppo delle Competenze
Come formare il personale per aumentare l'efficienza, migliorare le competenze tecniche e favorire l’adozione di nuove tecnologie e metodologie.
Modulo 14: La Cultura del Miglioramento Continuo (Kaizen)
Promozione di una cultura Kaizen all'interno dell'azienda, dove ogni membro del team è coinvolto nel processo di miglioramento continuo.
Modulo 15: Monitoraggio delle Performance e Ottimizzazione dei Risultati
Come utilizzare gli indicatori chiave di performance (KPI) per monitorare l'efficacia degli interventi di miglioramento e ottimizzare i risultati.