Laboratorio di Gestione del Tempo (SEP925)

Reiss Romoli
A Milano

1.280 
+IVA
Chiedi informazioni a un consulente Emagister

Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Milano
Ore di lezione 14h
Durata 2 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Milano
  • 14h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

Cosa vuol dire “gestire il tempo” in modo efficace per me? Ho chiaro cosa è essenziale e di valore per me e per l’organizzazione? Quali sono gli strumenti utili che già conosco o che posso adottare? Quali sono le trappole da evitare? Come gestire in modo professionale le relazioni e difendere gli obiettivi strategici mantenendo lucidità ed equilibrio?

Informazioni importanti

Documenti

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Scegli data
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa
Inizio Scegli data
Luogo
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa

Opinioni

Non ci sono ancora opinioni su questo corso

Cosa impari in questo corso?

Laboratorio
Osservazione
Gestione del tempo
Organizzazione
Strumenti di gestione
Gestione del tempo
Pianificazione del tempo

Professori

Faculty Reiss Romoli
Faculty Reiss Romoli
REISS

Programma

Agenda (2 giorni)
Fuga da Kronos (gioco a squadre che permette al gruppo di identificare i temi chiave e gli stili personali nella gestione del tempo in funzione di un obiettivo comune).
Qual è il mio lavoro? Che valore porto? Cosa è strategico per me? Attività individuale su obiettivi strategici e tattici (ciascuno esce con una riflessione sul proprio ruolo e i risultati essenziali per lui/lei in funzione del contesto organizzativo).
Checklist “Gestione del Tempo”, il gruppo elabora con la guida del docente la propria checklist da utilizzare nell’attività di auto-osservazione.
Ladri di tempo, aspetti relazionali, negoziazione professionale degli incarichi.
Gli strumenti base per organizzare il tempo applicati ad un task “real-life” (attività di “consulenza incrociata” a squadre).

Obiettivi
Al termine di questo corso i partecipanti saranno in grado di:
* descrivere le proprie priorità strategiche, la relazione con quelle aziendali e come distribuiscono il proprio tempo
* tradurre un obiettivo in un piano operativo (tempi, risorse, priorità)
* individuare e contrastare i “ladri di tempo” (aspetti relazionali)
* utilizzare i principali strumenti di gestione del tempo (es. Torta del Tempo, Macro-Pianificazione, Scheda analisi attività, Diagramma di Gantt, Committment List, Personal Plan, Group Plan, Matrice Importanza/Urgenza).

Destinatari
Tutti i livelli.

Prerequisiti
Nessuno.

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
Leggi tutto