Leadership, Management & Communications

Strategy Execution

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Luogo

    Milano

  • Durata

    3 Giorni

Essere un buon leader!

Il portale emagister.it presenta ai suoi utenti il corso in Project Leadership, Management & Communications erogato dall’ente ESI International Italia. Si tratta di un percorso formativo altamente qualificante che mira a sviluppare nei partecipanti competenze di leadership e management attraverso il potenziamento delle tecniche di comunicazione.

Il corso ha carattere intensivo e si svolgerà in modalità presenziale durante tre incontri. Durante le lezioni si studieranno le nozioni teoriche e le tecniche per accrescere la propria influenza e motivare un team mantenendo la propria leadership. Al termine del corso, ai partecipanti verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Il programma è suddiviso in blocchi tematici ed inizierà con il concetto di leadership in contrapposizione con il concetto di management. Si analizzeranno diversi stili di leadership e tutte le fasi di sviluppo di un team fino alla sua conduzione. In particolare, si approfondiranno tematiche legate alla costruzione delle relazioni per l’esercizio della propria leadership grazie a tecniche di comunicazione efficace e strategie mirate al rafforzamento della propria influenza. I partecipanti apprenderanno come procedere nella gestione dei conflitti e come pianificare i cambiamenti adottando tecniche di motivazione con i membri del proprio team.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Inizio del corso

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Profilo del corso

- guidare team di progetto altamente performanti grazieall’applicazione di tecniche di comunicazione più efficaci
- identificare i sistemi di valore motivazionale per migliorare la produttività e la cooperazione
- riconoscere l’importanza dell’etica professionale nella leadership
- descrivere le possibili fasi di cambiamento e identificare le strategie di leadership adeguata per ogni fase
- utilizzare un processo negoziale collaborativo strutturato in 4 fasi
- creare un piano di sviluppo della leadership da implementare on the job

A tutti coloro che gestiscono team di risorse e che hanno bisogno di lavorare sulle soft skills per migliorare la capacità collaborativa per la buona riuscita del progetto

Nessun requisito particolare richiesto

Nessun titolo particolare richiesto

Il corso è allineato al PMBOK e rilascia le contact hours/PDUs utili all'ottenimento e al mantenimento della certificazione PMP del PMI(Project Management Institute) di cui ESI è REP (Registered Education Provider).
Il corso rappresenta al contempo uno step utile all'ottenimento delle certificazioni internazionali, quali Associate e Master, della George Washinton University, Nostro partner accademico

A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli.
Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.

Assolutamente sì il corso rappresenta il primo step per il percorso di preparazione e rilascia 22,5 contact hours/PDUs.

Certo che sì sono previsti due manuali di supporto allo studio e numerosissimi case study ed esercitazioni pratiche.

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Opinioni

Materie

  • Concetto di leadership
  • Concetto di management
  • Stili di leadership
  • Sviluppo di un team
  • Conduzione di un team
  • Costruzione relazioni
  • Esercizio della propria leadership
  • Tecniche di persuasione
  • Rafforzmento della propria influenza
  • Gestione dei conflitti
  • Tecniche di comunicazione efficace
  • Strategie di leadership
  • Pianificazione del cambiamento
  • Tecniche di motivazione

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro

Per il CV del Docente Contattare il centro

solutions@esi-italy.it

Programma

Il programma di questo corso si divide in diversi punti fondamentali che si affronteranno in diversi blocchi

Leadership e Management
  • Cos’è la leadership?
  • La differenza tra leadership e a management
  • Misurare le proprie competenze di leadership e verificare i propri bisogni formativi
  • Alla luce dell’assessement, articolare la propria visione di leadership e considerare il modo migliore per realizzarla
  • I processi per fissare le direttive, allineare le persone e motivarle all’adozione della propria visione di leadership
  • Identificare i diversi stili di leadership: tasking, encouraging, steering e entrusting
Cos’è un team
  • Le fasi di sviluppo del team: forming, storming, norming, performing e adjourning
  • Condurre e preservare team efficaci e produttivi
  • Valutare i progressi del team e sostenere i membri se necessario
Come costruire relazioni
  • Come le differenze individuali condizionano la propria capacità di esercitare la leadership
  • Identificare i propri patterns motivazionali utilizzando the Strength Deployment Inventory (SDI®)
  • Come essere più influenti a a partire dalla comprensione dei patterns motivazionali
  • Utilizzare la maggior comprensione delle differenze individuali per gestire i conflitti con efficacia
Come guidare il cambiamento
  • Il ruolo di leader in una azienda che cambia
  • Le possibili fasi per adattarsi al cambiamento
  • Le strategie di leadership più appropriate per ogni fase
  • Sviluppare un change management plan.

Ulteriori informazioni

PDU: Professional Development Units (PDUs): 22.5

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