Lean Coach : la guida per l'implementazione dell' eccellenza operativa
Corso
A Lecce
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Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello base
-
Luogo
Lecce
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
TEORIA :
• Introduzione ai vari modelli : Lean Manufacturing, WCM, Six Sigma e Toyota Production System
• Lean Manufacturing e Lean Office
• I sette sprechi
• Il metodo 5S
• Lo SMED
• Il Takt-time
• La ricerca del valore attraverso la VSM “Value Stream Map”
• Il visual management
• Il sistema Kanban e il Supermarket
• Il problem solving
• Lean coach per la riuscita dei progetti
• Il waste walk, camminare in stabilimento alla ricerca degli sprechi
• Kaizen event, come si organizzano gli eventi di miglioramento in azienda
ESERCITAZIONI (svolte a supporto della sessione di training teorico) :
• 5s esercizi pratici
• La waste walk insieme
• VSM esempi pratici
• Problem solving e team working esempi pratici
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Apprendere gli strumenti della Lean Manufacturing e gli elementi di coaching per gestire il cambiamento collegato ai progetti
Opinioni
Materie
- Problem solving
- Lean Manufacturing
- Kanban
- Lean coach
- 5s
- Kaizen
- Lean Office
- Waste Walk
- PDCA
- 5Why
Professori
Marco Bernardini
Senior Consultant
Programma
- •Introduzione ai vari modelli : Lean Manufacturing, WCM, Six Sigma e Toyota Production System
- •Lean Manufacturing e Lean Office
- •I sette sprechi
- •Il metodo 5S
- •Lo SMED
- •Il Takt-time
- •La ricerca del valore attraverso la VSM “Value Stream Map”
- •Il visual management
- •Il sistema Kanban e il Supermarket
- •Il problem solving
- •Lean coach per la riuscita dei progetti
- •Il waste walk, camminare in stabilimento alla ricerca degli sprechi
- •Kaizen event, come si organizzano gli eventi di miglioramento in azienda
- •5s esercizi pratici
- •La waste walk insieme
- •VSM esempi pratici
- •Problem solving e team working esempi pratici
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