Lean Leadership & Culture

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Seminario

  • Luogo

    Milano

  • Durata

    1 Giorno

Obiettivo del corso: I principi di base per far crescere persone e aziende attraverso la Lean Leadership - Come mantenere e migliorare nel tempo i risultati individuali e di squadra - Come creare il sistema di Lean Leadership individuale ed aziendale - Quali sono le ragioni profonde che stanno dietro alle tecniche Lean per farle funzionare alla 'massima potenza' - Come supportare il processo di cambiamento culturale durante una Lean Transformation - Quali sono le domande 'giuste' e 'sbagliate' del management e dei Leader - Come far crescere la giusta attitudine nelle persone attraverso Coaching. Rivolto a: Questo è il seminario ideale per chi vuole non solo identificare gli obiettivi e fare le scelte giuste per la propria squadra, ma soprattutto guidare se stessi ed il proprio team nel migliore dei modi per avere risultati concreti e duraturi nel tempo.

Sedi e date

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Milano
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20123

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Opinioni

Professori

Luciano Attolico

Luciano Attolico

Lean Master Trainer

Dopo la laurea in Ingegneria Meccanica, LA ha da subito cominciato ad occuparsi di Lean Production e Industrializzazione nuovi prodotti in MAGNETI MARELLI, insieme a Masaaki Yutani, ex Manager Toyota.Dopo ha proseguito la sua carriera in importanti società di consulenza internazionali. Tornato in azienda nel 2003 in SIEMENS VDO, LA è stato responsabile del reparto produzione e industrializzazione prodotto e processo. Dal 2008, LA è tornato alla consulenza e alla formazione, fondando Lenovys e diventando partner europeo di OPTIPRISE.

Programma

  • I principi di base per far crescere persone e aziende attraverso la Lean Leadership
  • Come mantenere e migliorare nel tempo i risultati individuali e di squadra
  • Come creare il sistema di Lean Leadership individuale ed aziendale
  • Quali sono le ragioni profonde che stanno dietro alle tecniche Lean per farle funzionare alla “massima potenza”
  • Come supportare il processo di cambiamento culturale durante una Lean Transformation
  • Quali sono le domande “giuste” e “sbagliate” del management e dei Leader
  • Come far crescere la giusta attitudine nelle persone attraverso Mentoring e Coaching
  • Come creare una visione comune in azienda
  • Come imparare tutti i giorni dall’esperienza.

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