Logística

Modulo 1: Introduzione alla Logistica Aziendale Cos'è la logistica e il suo ruolo nell'amministrazione aziendale. Gli obiettivi principali della logistica: efficienza, riduzione dei costi, soddisfazione del cliente. Le funzioni logistiche all'interno di un'azienda. Modulo 2: Pianificazione Logistica e Strategia Aziendale La pianificazione logistica: come integrare la logistica nella strategia aziendale. La logistica come strumento di competitività e vantaggio competitivo. Analisi e previsione delle esigenze logistiche in base alla domanda e alle risorse disponibili. Modulo 3: Gestione della Catena di Fornitura (Supply Chain) Cos'è la supply chain e come influisce sull’amministrazione aziendale. La gestione della catena di fornitura: approvvigionamento, produzione, distribuzione. I principali attori e processi nella gestione della supply chain. Modulo 4: Gestione delle Scorte e dei Magazzini Tecniche di gestione delle scorte: just in time, inventario continuo e ciclico. La gestione del magazzino: organizzazione, ottimizzazione dello spazio e flussi di materiali. Strumenti e tecnologie per la gestione efficiente delle scorte e dei magazzini. Modulo 5: Trasporto e Distribuzione dei Prodotti Le diverse modalità di trasporto: terrestre, marittimo, aereo. Strategie di distribuzione: centralizzata vs decentralizzata, distribuzione diretta e indiretta. La scelta dei fornitori di servizi di trasporto e le dinamiche del trasporto internazionale. Modulo 6: Ottimizzazione dei Processi Logistici Tecniche e strumenti per ottimizzare i processi logistici aziendali. Analisi dei flussi logistici: ridurre i tempi e i costi operativi. Il concetto di Lean Logistics e il miglioramento continuo. Modulo 7: Gestione dei Fornitori e degli Acquisti La selezione e gestione dei fornitori: criteri di scelta e negoziazione. Processi di acquisto e approvvigionamento: gestione ordini, contratti e costi. Monitoraggio delle performance dei fornitori e gestione delle relazioni. Modulo 8: Tecnologia nella Logistica Aziendale L’importanza delle tecnologie informatiche nella logistica: software ERP e WMS (Warehouse Management System). Innovazioni tecnologiche: tracciabilità dei prodotti, RFID, sistemi di gestione delle spedizioni. L’automazione dei processi logistici e l’uso della robotica e dei droni. Modulo 9: Logistica e Sostenibilità La logistica sostenibile: riduzione dell’impatto ambientale dei processi logistici. Le sfide ambientali nella logistica: emissioni di CO2, consumo energetico, materiali di imballaggio. Strategie per migliorare la sostenibilità nella supply chain. Modulo 10: Il Ruolo della Logistica nel Servizio Clienti L’importanza della logistica per la soddisfazione del cliente. Come ottimizzare i tempi di consegna, i costi e la qualità del servizio. La gestione dei resi e la logistica inversa: processi e strategie. Modulo 11: Il Controllo dei Costi Logistici Tecniche di controllo dei costi nella logistica: analisi dei costi di trasporto, stoccaggio e gestione. Identificazione delle aree di inefficienza e miglioramento dei processi. Come valutare l'efficacia delle operazioni logistiche e ottimizzare il budget. Modulo 12: Gestione dei Rischi Logistici I principali rischi nella logistica: danni ai prodotti, interruzione dei trasporti, fluttuazioni nei costi. Strategie di mitigazione dei rischi: assicurazioni, contratti, diversificazione dei fornitori. Il ruolo della logistica nel mantenimento della continuità operativa aziendale. Modulo 13: La Logistica Globale Gestione delle operazioni logistiche internazionali. Le sfide della logistica globale: dogane, regolamenti internazionali, politiche commerciali. La gestione delle spedizioni internazionali: documentazione, tariffe e trasporti. Modulo 14: Performance e Analisi nella Logistica Aziendale Indicatori di performance (KPI) per la logistica aziendale. Tecniche di monitoraggio e analisi dei dati logistici. Strumenti di reporting per migliorare la visibilità e il controllo della logistica. Modulo 15: La Logistica nel Contesto dell’Amministrazione Aziendale Integrazione della logistica con altre funzioni aziendali: produzione, vendite, marketing. Il ruolo strategico della logistica nel miglioramento dell'efficienza complessiva dell'azienda. La logistica come leva competitiva nell’amministrazione aziendale.