Metodo Scrum per i progetti Agile

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Metodologia In company
Durata Flessible
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Descrizione

ESI International Italia presenta su emagister.it un corso approfondito sull’implementazione di un progetto Agile mediante l’uso del metodo Scrum. La formazione è rivolta a project manager che necessitano di acquisire la metodologia di gestione con Agile.

Il corso proposto dall’ente formativo si svolgerà in company. La durata del corso prevista è di due giorni, i modi e gli orari sono adattabili alle necessità dell’azienda. Si tratta di una formazione per piccoli gruppi tenuta da docenti esperti nel settore.

L’obiettivo del corso è quello di fornire al personale aziendale le conoscenze teoriche e le competenze pratiche per poter gestire con successo un progetto attraverso Agile e Scrum. Il programma è suddiviso in 14 unità didattiche ed inizierà con una panoramica sull’Agile project management passando, poi, ad approfondire le metodologie Agile e l’organizzazione in un team Agile. Successivamente, si continuerà con le strategie di implementazione Agile per poi parlare della pianificazione degli sprint e della loro esecuzione.

Sedi

Dove e quando

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Opinioni

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Opinioni su altri corsi del centro

Master's Certificate in Project Management

C
Consulente ambientale INECO
5.0 01/11/2013
Il meglio: Master molto specifico e focalizzato sul tema. Raccomandato per concretizzare tutti i processi necessari per affrontare efficacemente la gestione dei progetti. Punti di forza: l’approccio e la sequenza dei moduli e i gli eccellenti formatori.
Da migliorare: Nulla
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Master's Certificate in Project Management

C
Capo Progetto SIEMENS
5.0 01/11/2013
Il meglio: Ho rafforzato ed ampliato le conoscenze e competenze per portare ad un alto livello i progetti.
Da migliorare: Niente da migliorare
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Master's Certificate in Project Management

D
Direttore tecnico EDIFICI FEU
5.0 01/11/2013
Il meglio: Le mie aspettative, alla fine del Master sono state di gran lunga superate da quello previsto inizialmente. Non mi aspettavo un livello così alto e anche la documentazione utilizzata è stata esauriente. L’alto livello dei docenti e il programma approfondito mostrano aspetti della professione che mai avresti pensato di applicare nella gestione dei progetti.
Da migliorare: Niente
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Master's Certificate in Project Management

C
Capo progetto sviluppo WEB SEGUROS RGA
5.0 01/11/2013
Il meglio: È stata un’esperienza estremamente gratificante, grazie.
Da migliorare: Niente
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Master's Certificate in Project Management

I
Ingegnere TLC INDRA
5.0 01/11/2013
Il meglio: Master molto completo. Compensa bene la parte pratica con la teorica. Interattivo. Docenti altamente preparati e competenti. Molto motivante.
Da migliorare: .
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Successi del Centro

Questo centro ha dimostrato la sua qualità su Emagister
4 anni con Emagister

Cosa impari in questo corso?

Sprint review
Agile project management
Metodologie agile
Pianificazione con Agile
Livelli di pianifiazione
Principi di product roadmap
Creazione product backlog
Stima assoluta e stima relativa
Elaborazione della user story
Sprint planning
Sprint execution
Conclusione sprint
Strategie di implementazione Agile
Organizzazione in un team agile
Metodo SCRUM

Programma

Introduzione all' Agile Project Management
  • La gestione tradizionale dei progetti
  • Perché scegliere Agile?
  • Metodologie Agile
  • I vantaggi di Agile
  • Elementi base di un progetto Agile
Il team Agile
  • Cosa contraddistingue un team Agile
  • Team che si auto organizzano
  • Ruoli e responsabilità all’interno del team
  • Il ruolo del management
  • Aspettative del management
La pianificazione Agile
  • Pianificare in modo Agile
  • I 6 livelli di pianificazione
  • Agile Release Lifecycle
  • Avere la visione del prodotto finale lavorando a fianco del cliente
  • Pensare come l’utilizzatore finale
  • I ruoli dell’utilizzatore
  • Customer Personas
Product Roadmap
  • Product Themes/Feature Groups
  • Usare i Case Diagrams
  • Roadmaps
  • Esercitazione
Creare il Product Backlog
  • Le User Stories
  • Il Modello U-INVEST
  • Non-Functional Stories
  • Criteri di accettabilità
  • Costruire una buona Story
  • Tecniche di scrittura delle Stories
Breaking Down delle Epiche
  • User Stories composte e User Stories complesse
  • Come disgregare grandi User Storier
  • Cosa sono e cosa non sono le User Stories
Dare priorità al Product Backlog
  • Metodi di prioritizzazione
  • Business Value Points
  • Sequencing Charts/Dependency Diagrams
  • Aspettative nella prioritizzazione delle Stories
Dimensionare le Stories Sizing
  • Stima assoluta e stima relativa
  • Gli Story Points
Planning Poker
  • Complexity Buckets
  • Pianificare il rilascio
  • Cosa si intende per pianificazione del rilascio
  • Usare la Velociy
  • Sprint 0
  • Pre-Release Sprint
  • Comunicazione
Elaborazione della User Story
  • Il dettaglio
  • Session di pre pianificazione
  • Test di accettazione
  • Esempi di Agile Modeling
Sprint Planning
  • Preparazione dello Sprint
  • Capacity Planning
  • Task breakdown
  • Definizione di “done”
  • Realistic Commitments
Sprint Execution
  • Daily Standup (Daily Scrum)
  • Lavagna dei tasks
  • Strumenti Agili
  • Burn-down, burn-up e altre metriche
  • Scaling Agile
Concludere lo Sprint
  • Sprint Reviews
  • Sprint Retrospectives
  • Demo
Adottare Agile
  • Consigli per iniziare
  • Strategie di implementazione
  • Perché un progetto Agile può fallire
  • Superare le resistenze
  • Esempio di calendario Agile.

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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