La metodologia FMEA come strumento di prevenzione e analisi dei rischi

Corso

A Bologna

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    14h

  • Durata

    2 Giorni

Obiettivo del corso: Illustrare la metodologia e gli strumenti necessari alla esecuzione della FMEA. Fornire le conoscenze per individuare e valutare i modi di guasto, gli effetti dei modi di guasto e le cause dei modi di guasto di un prodotto o di un processo produttivo. Approcciare lo sviluppo della FMEA nel contesto del Quality Management e delle attività di progettazione e sviluppo dei prodotti e dei processi produttivi. Simulazione dello sviluppo attività e impiego del metodo.
Il corso si rivolge a Project Managers, Responsabili Qualità, Responsabili e addetti a Ufficio Tecnico, Industrializzazione ed altre Funzioni interessate (Marketing, Acquisti, Produzione, Controllo Qualità).

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
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Via Ferrarese, 156/7 , 40128

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Scegli dataIscrizioni chiuse

Profilo del corso

Illustrare e approfondire, con simulazioni pratiche, gli scopi i principi e la metodologia necessaria all'esecuzione della FMEA.
Approcciare tramite lo sviluppo della FMEA le attività di progettazione e sviluppo dei prodotti e dei processi produttivi nel contesto del Quality Management.

Project Manager, Responsabili Qualità, Responsabili e addetti a Ufficio Tecnico, industrializzazione e altre Funzioni interessate (Marketing, Acquisti, Produzione, Controllo Qualità, Assistenza Tenica).

Nessuno

Il corso, in continuo aggiornamento, si differenzia per l'altissima competenze dei docenti e per la simulazione pratica dell'impiego del metodo che viene effettuata durante le due giornate di formazione.

Il personale Kiwa Idea contatterà gli interessati per fornire informazioni su date e sedi del corso o per organizzarlo presso l'azienda.

Sì, sono previste delle esercitazioni, in particolare delle simulazioni pratiche dell'impiego del metodo.

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • FMEA
  • Analisi dei rischi
  • APQP
  • Control plan
  • PPAP
  • MSA
  • SPC
  • IATF 16949
  • FMEA di Progetto
  • FMEA di Processo

Professori

Esperto   argomento

Esperto argomento

sicurezza

Programma

Elementi di base, scopo, riferimenti, inputs e outputs, sviluppo della FMEA:

Tipi di FMEA:

· FMEA di progetto (D-FMEA)

· FMEA di processo (P-FMEA)

· Correlazione

Metodologia e sviluppo della FMEA:

· Scelta del componente (prodotto / processo)

· costituzione del Core team

· addestramento, preparazione e analisi dati

· esecuzione della FMEA

Focus della FMEA sul Cliente, diretto e finale

Criteri di valutazione e indici:

· modi di guasto, effetti dei modi di guasto e cause dei modi di guasto

· valutazione di Gravità, Probabilità e Rilevabilità

· Indice di Priorità di Rischio (IPR) e criteri di accettabilità

· misure di prevenzione e di controllo

· piano di azione e risultati

Follow-up: aggiornamento della FMEA e dei documenti correlati

Esempi di FMEA

Esercitazione pratica

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