La metodologia FMEA come strumento di prevenzione e analisi dei rischi
Corso
A Bologna
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Bologna
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Ore di lezione
14h
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Durata
2 Giorni
Obiettivo del corso: Illustrare la metodologia e gli strumenti necessari alla esecuzione della FMEA. Fornire le conoscenze per individuare e valutare i modi di guasto, gli effetti dei modi di guasto e le cause dei modi di guasto di un prodotto o di un processo produttivo. Approcciare lo sviluppo della FMEA nel contesto del Quality Management e delle attività di progettazione e sviluppo dei prodotti e dei processi produttivi. Simulazione dello sviluppo attività e impiego del metodo.
Il corso si rivolge a Project Managers, Responsabili Qualità, Responsabili e addetti a Ufficio Tecnico, Industrializzazione ed altre Funzioni interessate (Marketing, Acquisti, Produzione, Controllo Qualità).
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Illustrare e approfondire, con simulazioni pratiche, gli scopi i principi e la metodologia necessaria all'esecuzione della FMEA.
Approcciare tramite lo sviluppo della FMEA le attività di progettazione e sviluppo dei prodotti e dei processi produttivi nel contesto del Quality Management.
Project Manager, Responsabili Qualità, Responsabili e addetti a Ufficio Tecnico, industrializzazione e altre Funzioni interessate (Marketing, Acquisti, Produzione, Controllo Qualità, Assistenza Tenica).
Nessuno
Il corso, in continuo aggiornamento, si differenzia per l'altissima competenze dei docenti e per la simulazione pratica dell'impiego del metodo che viene effettuata durante le due giornate di formazione.
Il personale Kiwa Idea contatterà gli interessati per fornire informazioni su date e sedi del corso o per organizzarlo presso l'azienda.
Sì, sono previste delle esercitazioni, in particolare delle simulazioni pratiche dell'impiego del metodo.
Opinioni
Materie
- FMEA
- Analisi dei rischi
- APQP
- Control plan
- PPAP
- MSA
- SPC
- IATF 16949
- FMEA di Progetto
- FMEA di Processo
Professori
Esperto argomento
sicurezza
Programma
Elementi di base, scopo, riferimenti, inputs e outputs, sviluppo della FMEA:
Tipi di FMEA:
· FMEA di progetto (D-FMEA)
· FMEA di processo (P-FMEA)
· Correlazione
Metodologia e sviluppo della FMEA:
· Scelta del componente (prodotto / processo)
· costituzione del Core team
· addestramento, preparazione e analisi dati
· esecuzione della FMEA
Focus della FMEA sul Cliente, diretto e finale
Criteri di valutazione e indici:
· modi di guasto, effetti dei modi di guasto e cause dei modi di guasto
· valutazione di Gravità, Probabilità e Rilevabilità
· Indice di Priorità di Rischio (IPR) e criteri di accettabilità
· misure di prevenzione e di controllo
· piano di azione e risultati
Follow-up: aggiornamento della FMEA e dei documenti correlati
Esempi di FMEA
Esercitazione pratica
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La metodologia FMEA come strumento di prevenzione e analisi dei rischi