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Metodologie agili - scrum & kanban

IFOA

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A Reggio Emilia ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

Obiettivi:
Le metodologie di Project Management “classiche” sono state riconosciute come inadatte a portare una percentuale sufficiente di progetti verso il completo successo.

L’ingegneria informatica “tradizionale”, con le sue pratiche, non si è mostrata efficace come con altri prodotti industriali.

Un processo di sviluppo AGILE è tale se:

si focalizza sugli individui partecipanti al progetto e sulla loro interazione, piuttosto che sui processi e gli strumenti;
antepone il buon funzionamento alla produzione di documentazione esaustiva;
si basa sulla collaborazione con il cliente, piuttosto che sulla negoziazione di un contratto;
offre una buona risposta ai cambiamenti, piuttosto che limitarsi a seguire i piani.
I promotori di diverse metodologie di Project Management hanno riconosciuto reciprocamente la forte comunanza dei loro metodi e hanno così indicato col termine Agile tutte quelle metodologie di sviluppo che rivoluzionano i vecchi sistemi di ingegneria, basati su una raccolta delle specifiche e su una strutturazione sequenziale.

L’idea del corso è quella di "accogliere il cambiamento" e di promuovere la diffusione di alcune metodologie agili.

Fornire ai partecipanti le competenze metodologiche delle due tecniche di gestione AGILE di progetti più efficaci ed efficienti: SCRUM e KANBAN.

Capire come gestire al meglio i progetti ad alta incertezza di contenuti e tempistiche (ad esempio in contesti software, prototipazione, ricerche, parti di progetti più ampi);
Gestire le risorse in modo dinamico e versatile in base alle mutevoli condizioni del progetto;
Proporre un approccio adattivo ed interattivo con elevati livelli di flessibilità.
 

Profilo del corso

Competenze in uscita
I partecipanti saranno in grado di gestire al meglio i progetti ad alta incertezza di contenuti e tempistiche, gestire le risorse in modo dinamico e versatile, proporre un approccio adattivo ed interattivo con elevati livelli di flessibilità.

Destinatari
Project Manager
Manager IT
Responsabili Tecnici IT

Certificazioni
Attestato di frequenza IFOA

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Opinioni

Materie

  • Kanban
  • Management
  • Project management
  • Scrum

Programma

Contenuti del corso

1. Limiti degli Approcci Predittivi – Plan Driven

2. Metodologie Agili

3. PMI e Metodologie Agili

4. Introduzione a Scrum

5. Sprint

6. Scrum Heartbeat

7. Product Backlog

8. Qualità

9. Analisi dei Rischi

10. Sprint Planning Meeting

11. Sprint Backlog

12. Aspetti Logistici ed Operativi

13. Daily Scrum Meeting

14. Impediment Backlog

15. Sprint Demo

16. Scrum of Scrums Meeting

17. Sprint Retrospective

18. Compiti dello Scrum Master

19. Introduzione al Project Management con Kanban

20. Kanban Board

21. I Task: To-do, Analyze, Work, Verify, Done

22. I Limiti WIP

23. Le Risorse

24. Il Flusso

25. Le Urgenze

26. Migliorare usando i Kanban

27. Scrum vs Kanban

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