Approccio a MS Project Standard RISPARMIA 22%

MICROSOFT PROJECT (MS Project)

Corso

A Milano

699 € +IVA

Descrizione

  • Tipologia

    Laboratorio

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

Descrizione

Un corso specialistico per un approccio graduale e
completo all’applicativo MS Project Standard per la
pianificazione e la gestione di attività e risorse.

Sedi

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Inizio

Milano
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Da tener presente

Questo corso è ideale per :  Creare, modificare e personalizzare un piano di progetto e le risorse ad esso dedicate  Conoscere tutte le funzioni del programma in modo da selezionare le più adatte ad ogni evenienza  Tracciare e valutare l’impatto delle modifiche apportate ai piani e alle risorse  Gestire gli stati di avanzamento di tempi e costi  Prevenire situazioni di sovra-allocazioni tra le risorse costruendo e gestendo un resource plan efficiente  Creare report di macro livello o di dettaglio per riepilogare costi, carichi di lavoro, statistiche di progetto

A tutti coloro che desiderano famigliarizzare con l'utilizzo di questo applicativo

conoscenza basica di Project Management

A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli. Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.

si

Domande e risposte

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Materie

  • Project management
  • Microsoft Project
  • Concetto di leadership
  • Concetto di management
  • Stili di leadership
  • Sviluppo di un team
  • Conduzione di un team
  • Costruzione relazioni
  • Esercizio della propria leadership
  • Tecniche di persuasione
  • Rafforzmento della propria influenza
  • Gestione dei conflitti
  • Tecniche di comunicazione efficace
  • Strategie di leadership
  • Pianificazione del cambiamento
  • Tecniche di motivazione

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro

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solutions@esi-italy.it

Programma

Aprire il processo di pianificazione di un progetto: informazioni di apertura progetto e calendario di progetto
Definire e programmare le attività
 Raggruppamento delle attività in fasi e definizione di una WBS
 Tipologie di attività (unità, durata e lavoro fisso)
 Date e durate
 Collegamenti temporali
 Vincoli e scadenze
 Esercitazioni
 Definire e utilizzare le risorse in un ambiente centralizzato e condiviso: introduzione alla gestione delle risorse
 Tipi di risorse (lavoro e materiali)
 Proprietà delle risorseAllocare in maniera efficace le risorse: le assegnazioni e le sovra-allocazioni
 Tipi di assegnazione
 Modalità di assegnazione
 La formula di pianificazione: durata, lavoro, unità di assegnazione
 Il processo di livellamento (manuale, automatico)
 Esercitazioni
Monitorare efficacemente il progresso del progetto: gestione degli avanzamenti e scostamenti dai preventivioriginali (Analisi Earned Value con MS Project 2013)
 Creazione e salvataggio di previsioni e piani provvisori
 Gestione degli avanzamenti (percentuale di completamento, lavoro effettivo, lavoro rimanente, TimeSheet)
 Analisi degli scostamenti: tabelle e visualizzazioni
 Riprogrammazione del progetto e delle attività
 EsercitazioniGestire un file di progetto consolidato
 Specifiche e proprietà di un file multi progetto
 Creazione di un Pool di risorse condiviso
 Creazione di un file multiprogetto
 Visualizzazioni e salvataggio
 Esercitazioni

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