Corso Online: Ruoli e Processi del Project Management
Corso
Online
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello base
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
12h
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Durata
Flessible
Il corso online Ruoli e Processi del Project Management si rivolge sia a chi approccia per la prima volta il tema, sia a chi già lo conosce e desidera approfondire i tantissimi esempi del Project Management.
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister: Prezzo con promozione 29,90
Profilo del corso
Le video-lezioni, infatti, partono illustrando le origini del Project Management, le caratteristiche di un progetto e i vantaggi aziendali.
Di seguito analizzano le figure professionali coinvolte e le varie aree di conoscenza, in particolare:
- gestione dei tempi,
- costi,
- qualità,
- risorse umane,
- comunicazione,
- gestione dei rischi,
- gestione dell’integrazione.
Infine sono trattate tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili per gestire i vari ambiti del project management, come i diagrammi di Gantt e Milestones.
Il corso è rivolto a tutti coloro i quali hanno curiosità sul tema o vogliono approfondire meglio questo argomento con spunti e strategie pratiche.
A termine del corso sarà possibile scaricare un certificato di frequenza personalizzato
Da oltre 10 anni IGEA è attiva con ottimi risultati nella formazione. I corsi di formazione di IGEA si caratterizzano per l'alta qualità dei contenuti e della formazione, risultato di una attento processo di selezione dei docenti e di cura nella realizzazione dei contenuti. I corsi online di IGEA sono disponibili per sempre e l'allievo può seguire le lezioni per innumerevoli volte, anche a distanza di tempo. La formazione di IGEA, anche online, è mirata al SAPER FARE, con l'obiettivo finale di accrescere le competenze degli allievi, spendibili subito professionalmente.
Subito dopo aver ricevuto la tua richiesta la segreteria di IGEA ti contatterà per rispondere a tutte le tue domande e guidarti nella procedura di iscrizione e di pagamento.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
14 anni del centro in Emagister.
Materie
- Team management
- Project management
- Management
- Strumenti di gestione
- Gestione dei rischi
- E-business
- Project manager
Professori
IGEA Centro Promozione Salute
Formazione
Programma
Modulo I - Nozioni Generali
- Lezione 1.1 Introduzione al corso | 08:38 minuti
- Lezione 1.2 Le origini del Project Management | 08:38 minuti
- Lezione 1.3 Project Management e sviluppo industriale | 06:41 minuti
- Lezione 1.4 La definizione di Progetto | 05:58 minuti
- Lezione 1.5 Le caratteristiche di un progetto | 04:08 minuti
- Lezione 1.6 Le differenti fasi di processo | 03:24 minuti
- Lezione 1.7 Vantaggi e benefici | 07:16 minuti
- Lezione 1.8 Il ciclo di vita | 07:09 minuti
- Lezione 1.9 Processi e strategie | 07:20 minuti
- Lezione 1.10 Gli Stakeholder di progetto | 04:34 minuti
- Lezione 1.11 I processi di Project Management | 04:52 minuti
- Lezione 1.12 I gruppi di processo | 06:57 minuti
Modulo II - Le Figure Coinvolte
- Lezione 2.1 Premesse | 05:55 minuti
- Lezione 2.2 Il coordinatore di progetto | 06:55 minuti
- Lezione 2.3 Il Project Scheduler | 04:08 minuti
- Lezione 2.4 Il Project Manager Assistant | 08:02 minuti
- Lezione 2.5 Il ruolo centrale del Project Manager: prima parte | 08:59 minuti
- Lezione 2.6 Il ruolo centrale del Project Manager: seconda parte | 08:59 minuti
- Lezione 2.7 Il ruolo centrale del Project Manager: terza parte | 03:32 minuti
- Lezione 2.8 Le diverse tipologie di Project Manager | 08:09 minuti
- Lezione 2.9 Il ruolo del Senior Project Manager | 04:20 minuti
Modulo III - I Livelli di Maturità
- Lezione 3.1 La maturità nella gestione dei progetti | 12:49 minuti
- Lezione 3.2 Analisi sui livelli di maturità dei progetti | 07:19 minuti
- Lezione 3.3 Nascita di un progetto: I livelli e le variabili | 06:28 minuti
- Lezione 3.4 Project charter | 05:15 minuti
- Lezione 3.5 Project Portfolio Management | 06:05 minuti
- Lezione 3.6 Project Manager: una variante importante | 05:03 minuti
- Lezione 3.7 La Project Sponsorship e I livelli di maturità | 08:03 minuti
- Lezione 3.8 Le performance desiderabili | 04:42 minuti
- Lezione 3.9 Il controllo del progetto | 03:50 minuti
- Lezione 3.10 La Lesson Learned | 06:37 minuti
- Lezione 3.11 Correlazioni tra Lesson Learned e Livelli di maturità | 10:04 minuti
Modulo IV - Le Aree di Conoscenza
- Lezione 4.1 I processi e i livelli di maturità di un progetto | 03:53 minuti
- Lezione 4.2 Le cause comuni di insuccesso di un progetto | 10:41 minuti
- Lezione 4.3 Le differenti aree di studio e conoscenza | 06:21 minuti
- Lezione 4.4 Project Scope Managament | 09:27 minuti
- Lezione 4.5 Project Time Management | 05:39 minuti
- Lezione 4.6 Project Cost Management - prima parte | 03:54 minuti
- Lezione 4.7 Project Cost Management - seconda parte | 07:01 minuti
- Lezione 4.8 Project Cost Management - terza parte | 12:27 minuti
- Lezione 4.9 Project Cost Management - quarta parte | 05:38 minuti
- Lezione 4.10 Project Cost Management - quinta parte | 13:32 minuti
- Lezione 4.11 Project Quality Management - Gestione qualità di progetto | 05:29 minuti
- Lezione 4.12 Predisporre il Piano di Qualità | 05:46 minuti
- Lezione 4.13 Project Human Resource Management | 06:09 minuti
- Lezione 4.14 Scegliere i membri giusti del team di progetto | 05:52 minuti
- Lezione 4.15 Project Communications Management - Gestire la comunicazione | 07:30 minuti
- Lezione 4.16 Il piano di comunicazione per la gestione di progetto | 12:52 minuti
- Lezione 4.17 Project Risk Management - Gestione dei rischi | 08:15 minuti
- Lezione 4.18 Strumenti e tecniche per la gestione dei rischi | 11:39 minuti
- Lezione 4.19 Pianificare le risposte ai rischi | 10:46 minuti
- Lezione 4.20 Project Procurement Management | 12:53 minuti
- Lezione 4.21 Project Integration Management - Gestire le integrazioni | 03:47 minuti
Modulo V - Tecniche, approcci, Metodologie e Strumenti utili
- Lezione 5.1 Critical Chain Project Management | 12:20 minuti
- Lezione 5.2 La schedulazione di un progetto | 12:02 minuti
- Lezione 5.3 Gestione dei ritardi di progetto | 06:47 minuti
- Lezione 5.4 Milestone di progetto e milestone trend analysis | 03:59 minuti
- Lezione 5.5 Come costruire un Grafico Milestones - Prima parte | 10:43 minuti
- Lezione 5.6 Come costruire un Grafico Milestones - Seconda parte | 14:28 minuti
- Lezione 5.7 Come costruire un Grafico Milestones - Terza parte | 15:03 minuti
- Lezione 5.8 Il Diagramma di Gantt perchè usarlo | 06:54 minuti
- Lezione 5.9 Come creare un Diagramma di Gantt | 11:42 minuti
- Lezione 5.10 Business Case | 06:32 minuti
- Lezione 5.11 Workflow Management System | 08:21 minuti
- Lezione 5.12 Il BPM – Business Process Management | 10:42 minuti
- Lezione 5.13 Strumenti per la gestione aziendale – la catena del valore di Porter | 09:10 minuti
- Lezione 5.14 Strumenti per la gestione aziendale – Balanced Scorecard | 06:14 minuti
- Lezione 5.15 Strumenti per la gestione aziendale – Activity based management | 11:52 minuti
- Lezione 5.16 Il controllo qualità – Lean production | 04:44 minuti
- Lezione 5.17 Il controllo qualità – Total Quality Management | 04:13 minuti
- Lezione 5.18 Il controllo qualità – Six Sigma | 05:13 minuti
- Lezione 5.19 Il controllo qualità – Il Continuous Improvement | 06:51 minuti
- Lezione 5.20 Il controllo qualità – Capability Maturity Model Integration | 10:55 minuti
- Lezione 5.21 Strumenti per organizzare il team di lavoro | 06:49 minuti
- Lezione 5.22 I 5 pilastri per gestire con successo il team | 14:42 minuti
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