Organizzazione e gestione del magazzino

Cegos Italia S.p.a.

Corso

A Bologna, Milano e Roma

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    In 3 sedi

  • Ore di lezione

    16h

I magazzini hanno assunto un ruolo cruciale per il corretto funzionamento delle attività operative dell’azienda. Il loro assetto, la loro ubicazione e la loro organizzazione e gestione sono pertanto aspetti rilevanti per la competitività aziendale. Il corso fornisce innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di realizzare livelli di prestazioni adeguati alle esigenze delle aziende.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

Sedi e date

Luogo

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Bologna
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OttobreIscrizioni aperte
Milano
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SettembreIscrizioni aperte
NovembreIscrizioni aperte
Roma
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SettembreIscrizioni aperte
NovembreIscrizioni aperte

Profilo del corso

Focalizzare le prestazioni richieste nella gestione di un magazzino moderno
Fornire le soluzioni organizzative per migliorare efficacia e produttività delle attività di magazzino
Consentire di organizzare un magazzino secondo i principi lean e le soluzioni digital
Fornire gli strumenti per gestire con efficacia i collaboratori
Confrontarsi sulle caratteristiche e sulle criticità dei vostri magazzini

Responsabili magazzino
Responsabili logistica
Supply chain manager
Capi magazzinieri
Responsabili distribuzione
Supervisor di magazzino
Traffic manager
Figure dell'area magazzini che debbano ricoprire ruoli di maggiore responsabilità

Case study: Scelta delle soluzioni di layout e stoccaggio dei materiali
Case study: Analisi e miglioramento dei processi di magazzino
Linee guida di introduzione delle soluzioni lean-digital al proprio magazzino
Applicazioni della metodologia 80/20 per il miglioramento dell’efficienza di magazzino
Case study: Sistema informativo di magazzino
Applicazioni di analisi dei dati per il miglioramento delle prestazioni di magazzino
Casi applicativi di determinazione, analisi e valutazione dei KPI di magazzin

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Opinioni

Materie

  • Organizzazione
  • Magazzino moderno
  • Soluzioni di layout
  • Stoccaggio
  • Movimentazione
  • Processo di ricevimento
  • Processo di piking
  • Commissionamento
  • Asservimento
  • Gestionale di magazzino

Programma

Programma del corsoRuoli e competenze del responsabile di magazzino
  • Evoluzione del ruolo del responsabile di magazzino
  • Nuovi skill per la gestione di un magazzino moderno
  • Prestazioni richieste ad un magazzino moderno
Soluzioni organizzative di magazzino
  • Analisi e ridisegno dei processi operativi di magazzino
  • La metodologia 80/20 applicata ai processi di magazzino
  • Soluzioni di layout, stoccaggio, movimentazione
  • Soluzioni organizzative del processo di ricevimento
  • Soluzioni organizzative del processo di piking, commissionamento, asservimento
  • Soluzioni organizzative del processo di spedizione
  • Soluzioni organizzative del processo di inventario
Lean-digital warehousing
  • Approccio lean ed organizzazione di magazzino
  • I modelli di lean evoluto per il miglioramento dell’efficienza di magazzino
  • Le soluzioni digital per l'organizzazione di magazzino
  • I modelli organizzativi lean-digital per migliorare le prestazioni di magazzino
Il sistema informativo di magazzino
  • Impostazione del sistema informativo di un magazzino moderno
  • Sistema informativo gestionale di magazzino
  • Warehouse Management System (WMS)
  • Transportation Management System (TMS)
  • Sistemi di identificazione automatica (Bar Code, QR Code, RFID)
La gestione dei collaboratori
  • Persone e performance aziendali
  • Stili di guida dei collaboratori
  • Delega e responsabilizzazione per lo sviluppo dei collaboratori
  • Motivazione dei collaboratori
  • Strumenti per una gestione efficace dei comportamenti dei collaboratori (feedback, gestione dei conflitti, stili di relazione)
Controllo, analisi e miglioramento delle prestazioni di magazzino
  • Key Performance Indicator (KPI) di magazzino
  • Analisi dei dati di magazzino per il miglioramento delle prestazioni
  • Definizione degli obiettivi
  • Analisi, valutazione e condivisione delle prestazioni
  • Gestione del miglioramento

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