Ottimizzare l'uso del tempo

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Inizio

    Scegli data

Obiettivi e Destinatari

Obiettivi formativi
L’intervento formativo consente di apprendere le tecniche e ricevere feedback utili a sviluppare consapevolezza e padronanza per gestire il tempo in modo efficace nell’esercizio del proprio ruolo. Grazie all’esperienza formativa i partecipanti saranno in grado di:

sviluppare la capacità di analisi dell’uso del proprio tempo
applicare le tecniche per identificare e per agire le priorità nell’esercizio del proprio ruolo in base a quelle
acquisire i criteri di utilizzo di strumenti di pianificazione ed efficace programmazione del tempo
individuare le buone prassi nella gestione del tempo e definire un piano d’azione per migliorare la propria gestione del tempo


Destinatari
Tutte le figure aziendali che hanno l’esigenza di rendere più efficace e produttivo l’uso del tempo, impiegando al meglio le proprie energie.

Metodologia
La metodologia formativa prevista è di tipo pratico ed esperienziale e coinvolgerà attivamente i partecipanti, rendendoli protagonisti del processo di apprendimento mediante la sperimentazione sul campo dei contenuti formativi affrontati. Pertanto si prevede l’alternarsi di: attivazioni d’aula, esercitazioni individuali, lavori di gruppo, discussioni guidate, analisi di casi, filmati, dimostrazioni e simulazioni, con il continuo scambio tra formatore e partecipanti di “feedback” sui comportamenti osservati.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Corso Lodi, 24, 20135

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Requisiti minimi richiesti

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Opinioni

Materie

  • Gestione del tempo
  • Programmazione
  • Metodologia

Programma

Argomenti principali del corso

La consapevolezza del tempo
Tempo psicologico e cronologico.
Stereotipi sulla gestione del tempo.
Il processo di gestione del tempo: presentazione del metodo “F.A.D.P.A.”

“Focalizzare” gli obiettivi

La matrice di drucker.
I requisiti dell’obiettivo ben formato.
La gerarchia degli obiettivi nelle organizzazioni.

“Analizzare” l’impiego del tempo

Tipi di attività e uso del tempo.
I “ladri di tempo” in azienda.

“Definire” le priorità

Grado di importanza e livello di urgenza delle attività.
La matrice: Importanza / Urgenza

“Pianificare” e programmare le attività

Gli strumenti di pianificazione e programmazione: a lungo, medio e breve termine.

Agire

Guadagnare in efficacia ed efficienza.
Usare la delega.
Esercitare il “no” assertivo.

Piano d’Azione per sviluppare le Capacità di Gestione del Tempo.

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