Ottimizzare l'uso del tempo
Corso
A Milano
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Inizio
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Obiettivi e Destinatari
Obiettivi formativi
L’intervento formativo consente di apprendere le tecniche e ricevere feedback utili a sviluppare consapevolezza e padronanza per gestire il tempo in modo efficace nell’esercizio del proprio ruolo. Grazie all’esperienza formativa i partecipanti saranno in grado di:
sviluppare la capacità di analisi dell’uso del proprio tempo
applicare le tecniche per identificare e per agire le priorità nell’esercizio del proprio ruolo in base a quelle
acquisire i criteri di utilizzo di strumenti di pianificazione ed efficace programmazione del tempo
individuare le buone prassi nella gestione del tempo e definire un piano d’azione per migliorare la propria gestione del tempo
Destinatari
Tutte le figure aziendali che hanno l’esigenza di rendere più efficace e produttivo l’uso del tempo, impiegando al meglio le proprie energie.
Metodologia
La metodologia formativa prevista è di tipo pratico ed esperienziale e coinvolgerà attivamente i partecipanti, rendendoli protagonisti del processo di apprendimento mediante la sperimentazione sul campo dei contenuti formativi affrontati. Pertanto si prevede l’alternarsi di: attivazioni d’aula, esercitazioni individuali, lavori di gruppo, discussioni guidate, analisi di casi, filmati, dimostrazioni e simulazioni, con il continuo scambio tra formatore e partecipanti di “feedback” sui comportamenti osservati.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Requisiti minimi richiesti
Nessuno.
Opinioni
Materie
- Gestione del tempo
- Programmazione
- Metodologia
Programma
Argomenti principali del corso
La consapevolezza del tempo
Tempo psicologico e cronologico.
Stereotipi sulla gestione del tempo.
Il processo di gestione del tempo: presentazione del metodo “F.A.D.P.A.”
“Focalizzare” gli obiettivi
La matrice di drucker.
I requisiti dell’obiettivo ben formato.
La gerarchia degli obiettivi nelle organizzazioni.
“Analizzare” l’impiego del tempo
Tipi di attività e uso del tempo.
I “ladri di tempo” in azienda.
“Definire” le priorità
Grado di importanza e livello di urgenza delle attività.
La matrice: Importanza / Urgenza
“Pianificare” e programmare le attività
Gli strumenti di pianificazione e programmazione: a lungo, medio e breve termine.
Agire
Guadagnare in efficacia ed efficienza.
Usare la delega.
Esercitare il “no” assertivo.
Piano d’Azione per sviluppare le Capacità di Gestione del Tempo.
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Ottimizzare l'uso del tempo