P03 - Programmazione, Schedulazione e Controllo Avanzamento Lavori in Produzione
Corso
A Milano
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Descrizione
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Tipologia
Seminario
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
2 Giorni
Obiettivo del corso: esaminare gli aspetti critici legati alla pianificazione ed alla programmazione materiali. analizzare le tecniche più comunemente adottate in relazione alle problematiche specifiche del prodotto-processo. individuare i fattori che possono condizionare la capacità produttiva. Rivolto a: Responsabile Stabilimento Responsabile Produzione Responsabile Logistica Responsabile Programmazione Materials Manager Responsabile Pianifi cazione Responsabile Tempi e Metodi.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Programmazione
- Programmazione produzione
- Produzione
Professori
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Programma
•Il sistema previsionale e il piano produttivo
I servizi aziendali coinvolti nella stesura delle previsioni
Concetti di base della pianificazione della domanda
Definizione del piano principale di produzione
Esercitazione: analisi del sistema di pianificazione della domanda aziendale e individuazione dei gap critici
• La programmazione su ordine cliente
Le procedure di controllo dell’ordine cliente e assegnazione della data di conferma
La programmazione dell’ordine e la verifica di capacità
• I supporti informatici per la programmazione
La distinta base dei prodotti, i cicli di lavorazione e la capacità degli impianti
La contabilità di magazzino
Gli archivi degli ordini in corso d’acquisto e produzione
Esercitazione: costruire una distinta base modulare
• La gestione delle scorte
I criteri di gestione delle scorte e i costi coinvolti nella gestione delle scorte
Esercitazione: uso del metodo a punto di riordino
• Pacchetti software per il controllo della produzione
Metodi per introdurre i sistemi MRP nell’azienda
Evoluzione dei sistemi MRP per le aziende: i sistemi APS
Esercitazione: verifica dei criteri di riordino utilizzati in MRP
• La programmazione operativa dei reparti
Le verifiche di carico a capacità finita e infinita
Il rilascio degli ordini e il controllo avanzamento
I metodi di controllo input/output
Esercitazione: il carico di una commessa su più reparti
• Tecniche innovative di gestione della produzione
La programmazione con tecniche JIT
L’introduzione delle tecniche LEAN
La programmazione come fase della SUPPLY CHAIN
Case history: introduzione di tecniche lean per la riduzione delle scorte e del tempo d’attraversamento
• La gestione dei fornitori e dei terzisti
Le logiche di gestione degli acquisti
L’influenza dell’affidabilità dei fornitori
La programmazione e il controllo dei terzisti
•Prestazioni e controllo della programmazione
Metodi di misura del livello di servizio al cliente
Metodi di misura delle scorte
Metodi di misura del sistema di programmazione
Case history: revisione del sistema di programmazione per migliorare il servizio al cliente
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P03 - Programmazione, Schedulazione e Controllo Avanzamento Lavori in Produzione