Corso Pianificazione e controllo dei tempi e dei costi di progetto

Corso

A Roma

640 € +IVA

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Roma

  • Inizio

    Scegli data

Metodi e modelli per la produzione di stime attendibili di costi, discendenti anche da una corretta pianificazione dei tempi (con un cenno sulle dimensioni oggettive di un progetto che dipendono da una corretta analisi dei requisiti), con le relative implicazioni che le diverse impostazioni del progetto hanno sulla gestione operativa e sui risultati finali.
L’analisi secondo le dimensioni dei costi preventivi, l’analisi dell’Earned Value (lavoro assorbito) e l’analisi costi/benefici di valutati sulle dimensioni tempo e costi.
Il contenuto del corso è aderente a quando descritto nel “A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide)” pubblicato dal PMI® e dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate nel corso

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
Visualizza mappa
Via Cicerone 28, 00193

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Capi progetto; analisti; responsabili di standard e metodi; responsabili della qualità.

Conoscenze approfondite delle problematiche della gestione dei progetti.

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Chi vuoi che ti risponda?

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Opinioni

Programma

  • Il Budget - Il budget di progetto (Cenni); definizione dei Requisiti (cenni); l’analisi delle alternative; classificazione dei costi di progetto.
  • Analisi dei Costi - Definizioni di costo e di investimento; classificazioni economiche fondamentali; i principali Cost Driver.
  • Analisi dei benefici - Tassonomia dei benefici; benefici interni ed esterni; benefici tangibili ed intangibili.
  • Analisi Costi/benefici - Valutazione benefici; tecniche di valutazione benefici intangibili; Total Cost of ownership.
  • Criteri di stima di tempi e costi - stime di esperti (Metodo Delphi), stime per analogia, stime bottom-up e top-down; Work Breakdown Structure; modelli algoritmici.
  • Tecniche di pianificazione - tecniche di pianificazione reticolare; tecniche di pianificazione basate sul rischio; tecniche di livellamento delle risorse; Critical Path e Critical Chain.
  • Controllo dei costi - Stato di avanzamento e controllo costi; Il metodo dell'Earned Value; Analisi sugli scostamenti e previsioni "a finire“; Il reporting e il sistema degli indicatori; Balanced Scorecard e progetti (cenni).

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Corso Pianificazione e controllo dei tempi e dei costi di progetto

640 € +IVA