Preparazione alla certificazione Agile Certified Practioner (PMI-ACP®)

• Esplorare, abbracciare e applicare i principi agili e la mentalità all’interno del team di progetto e dell’organizzazione

• Rilasciare risultati di valore con la produzione, presto e spesso, di incrementi di alto valore per le review, sulla base delle priorità degli stakeholder
• Ottenere dagli stakeholder feedback su questi incrementi e utilizzarli per orientare le priorità e migliorare gli incrementi futuri

• Coinvolgere gli stakeholder con la creazione di un ambiente basato sulla fiducia che allinea le loro aspettative e bilancia le loro richieste facendo comprendere i costi/sforzi convolti
• Promuovere la partecipazione e la collaborazione per tutto il ciclo di vita del progetto e fornire gli strumenti per un efficace e consapevole processo decisionale

• Creare un ambiente basato sulla fiducia, l’apprendimento, la collaborazione e la risoluzione dei conflitti che promuove l’auto-organizzazione del team, migliora le relazioni tra i membri del team e coltiva una cultura di alte prestazioni

• Produrre e mantenere un piano in evoluzione, dall’avvio alla chiusura, basato su obiettivi, valori, rischi, vincoli, feedback degli stakeholder e delle review

• Identificare i problemi, gli ostacoli e i rischi
• Stabilire le priorità
• Monitorare e comunicare lo stato di risoluzione e attuare miglioramenti di processo per evitare che si verifichino di nuovo

• Migliorare continuamente la qualità, l’efficacia, e il valore del prodotto, il processo e il team

PMP® PMBOK® PMI-ACP® sono marchi registrati dal Project Management Institute Inc.