CORSO PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE AGILE CERTIFIED PRACTIONER (PMI-ACP®) ACC

ElonSchool

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Il CORSO PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE AGILE CERTIFIED PRACTIONER (PMI-ACP®) ACC di Elon School, presentato sul portale di Emagister Italia, è un percorso che punta a trasmettere le conoscenze, i principi e le metodologie relative all'approccio agile.

Volta al costante miglioramento dei processi, la metodologia agile si è ormai affermata come una delle migliori nella gestione dei progetti e nel management.

Vorresti padroneggiarla anche tu? Clicca sull'info box e mettiti in contatto con i nostri operatori specializzati: siamo al tuo fianco per aiutarti a prendere la migliore decisione per te e per il tuo futuro.

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • Management
  • Manager
  • Gestione
  • Business process management

Programma

PIANO DIDATTICO Agile Principles and Mindset Esplorare, abbracciare e applicare i principi agili e la mentalità all’interno del team di progetto e dell’organizzazione Value-driven Delivery Rilasciare risultati di valore con la produzione, presto e spesso, di incrementi di alto valore per le review, sulla base delle priorità degli stakeholder Ottenere dagli stakeholder feedback su questi incrementi e utilizzarli per orientare le priorità e migliorare gli incrementi futuri Stakeholder engagement Coinvolgere gli stakeholder con la creazione di un ambiente basato sulla fiducia che allinea le loro aspettative e bilancia le loro richieste facendo comprendere i costi/sforzi convolti Promuovere la partecipazione e la collaborazione per tutto il ciclo di vita del progetto e fornire gli strumenti per un efficace e consapevole processo decisionale Team performance Creare un ambiente basato sulla fiducia, l’apprendimento, la collaborazione e la risoluzione dei conflitti che promuove l’auto-organizzazione del team, migliora le relazioni tra i membri del team e coltiva una cultura di alte prestazioni Adaptive planning Produrre e mantenere un piano in evoluzione, dall’avvio alla chiusura, basato su obiettivi, valori, rischi, vincoli, feedback degli stakeholder e delle review Problem detection and resolution Identificare i problemi, gli ostacoli e i rischi Stabilire le priorità Monitorare e comunicare lo stato di risoluzione e attuare miglioramenti di processo per evitare che si verifichino di nuovo Continuous improvement Migliorare continuamente la qualità, l’efficacia, e il valore del prodotto, il processo e il team PMP® PMBOK® PMI-ACP® sono marchi registrati dal Project Management Institute Inc.

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