Principi e tecniche di Gestione dei Progetti Complessi

Lo sviluppo per progetti, i momenti critici, la definizione dei ruoli e delle responsabilità, la pianificazione, le
stime, il controllo e la convalida: temi che rappresentano la base fondamentale di conoscenza per un Project Manager che voglia utilizzare le Best Practice per una corretta definizione, impostazione e governo del progetto, attraverso piani realmente praticabili e compatibili con requisiti e vincoli, utilizzando se necessario strumenti di pianificazione e controllo. Il corso, oltre a prendere spunto dal Modello proposto dal Project Management Institute (PMI®), illustra le tecniche di programmazione strategica del progetto secondo un approccio orientato agli obiettivi e in ragione di una visione sistemica PSO: People, System, Organization. Sviluppa quindi in modo organico e strutturato i passi necessari per impostare, definire e governare un progetto, includendo anche la selezione del ciclo di vita più adatto in funzione del contesto. La trattazione della Gestione dei Rischi nonché delle tecniche di valutazione dell’avanzamento, guidano poi il partecipante verso la costruzione di cruscotti di monitoraggio integrato del Progetto.
Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.