Problem Solving
Corso
A Bologna, Torino e Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Livello
Livello avanzato
-
Luogo
-
Ore di lezione
16h
-
Durata
2 Giorni
-
Inizio
Scegli data
Saper affrontare in modo razionale con metodi efficaci i problemi – spesso legati ai continui cambiamenti interni ed esterni alle società - è una capacità tanto necessaria quanto strategica per chi lavora in un organizzazione.
Spesso ci si può trovare a dover operare in situazioni di emergenza, con il tempo e le risorse limitate, dove i vincoli organizzativi o quelli procedurali riducono rigidamente le possibilità di azione.
Questo corso di Problem Solving presenta alcuni dei migliori metodi per analizzare e superare (o ridurre) le cause di un problema e il loro effetto; metodologie didattiche direttamente applicabile e attive che alternano l'illustrazione delle tecniche con simulazioni e analisi basate su casi reali.
Le metodologie offriranno un ampio ventaglio di applicazioni che prendono in considerazione la struttura aziendale; tecniche dall’ alto potenziale in termini di applicabilità ed efficacia, strettamente legate alla possibilità di adeguarle alla natura delle specifiche esperienze che ogni risorsa aziendale porta con se, sia a livello individuale che collettivo.
Verrà inoltre dato spazio agli aspetti legati alla persona, al suo modo di approcciarsi alle situazioni spesso impreviste che richiedono di saper decidere e risolvere i problemi. Dimensioni personali che possono essere misurabili e che a volte si rivelano non adeguate, ma che possono essere plasmate con la formazione e le esperienze condivise.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Trasferire ai partecipanti una metodologia per gestire situazioni problematiche insieme alla crescita delle proprie capacità di diagnosi di problemi organizzativi; affrontare in modo positivo le esigenze di cambiamento e di razionalizzazione dei processi organizzativi. Accrescere la capacità di pianificazione ed ottimizzazione della gestione del tempo, dei costi e delle eventuali risorse nella gestione del tema.
Il corso problem solving & decision making è rivolto a manager e professionisti, team leader, project manager, commerciali, che si trovano a: dover guidare i propri collaboratori in situazioni di incertezza in cui non sono chiari gli obiettivi o le modalità per raggiungerli; chi opera in contesti dove si richiede di produrre risultati con risorse ridotte.
nessuno
Problem Solving and decision making
A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24.
Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la possibilità di accedere a materiale didattico aggiuntivo, simulazioni esame ed un rapporto diretto con il formatore.
Contatati tramite E-mail o telefono per un panorama più completo ed esaustivo
Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale
(documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni
corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta -
in media di oltre il 70%.
Opinioni
Materie
- CHANGE MANGEMENT
- Gestione costi
- Project management
- Management
- Management aziendale
- Sviluppo economico
- Problem solving
- Metodo Diagramma di Ishikawa
- (detto Causa-effetto) SWOT Analisys
- Tecnica dei 5 perché
- S.T.O.P. Method
- Gestione progetti
- Analisi dei costi
- Leadership
- Modelli organizzativi
Professori
Paolo Speranza
ISIPM
Programma
1. Problem solving e il problem sover
- Rapporti tra ruolo manageriale e problem solving
- Problem solving individuale e di gruppo
- Il ciclo del problem solving
- Le gestione delle emergenze
- Le fasi del processo decisionale
- Valutare i problemi e i segnali
- L'analisi dei problemi
- Parlare di fatti (definizione del problema).
- L'analisi di Pareto
- L'individuazione di soluzioni alternative
- La scelta di una soluzione
- Programmare l’intervento: scegliere strategie e risorse
- La definizione del piano di risoluzione dei problemi
- Riconoscere i possibili "colli di bottiglia"
- Il piano B
- L'analisi dei costi
- Valutare i costi legati al problema e quelli della sua soluzione
- Implementazione: Probelm solving e creatività
- Misurare gli effetti
- Verificare i risultati e saper riadattare il metodo
- Il peso del brainstorming
- Affrontare bene le resistenze al cambiamento (conflict resolution)
- Resistenze culturali
- Resistenze motivazionali
- Resistenze organizzative
- il ruolo della leadeship e delle relazioni
- Metodi e strumenti: la prassi del problem solving
- Diagramma di Ishikawa - (detto Causa-effetto)
- SWOT Analisys
- Tecnica dei 5 perché
- S.T.O.P. Method
Ulteriori informazioni
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Problem Solving