Problem solving and decision making con Lego Serious Play

Cegos Italia S.p.a.

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

La capacità di affrontare, analizzare e risolvere un problema così come quella di prendere una decisione sono, nelle organizzazioni di oggi, attitudini sempre più importanti e richieste a tutti i ruoli. Per alcune persone possono risultare fonti di stress portando una difficoltà nella loro gestione. Il corso, attraverso la metodologia Lego Serious Play, consentirà di capire come affrontare la risoluzione dei problemi, scardinando alcune convinzioni o limiti interni e fornendo una strategia per prendere decisioni in modo efficace.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Profilo del corso

Comprendere nuove strategie per risolvere efficacemente i problemi
Identificare le risorse interne ed esterne per affrontare le situazioni problematiche
Capire la struttura delle decisioni
Apprendere le tecniche di decision making

Per tutte le funzioni aziendali chiamate a risolvere problemi e prendere delle decisioni

Esercitazioni di presentazione
Rappresentazione sulla propria modalità di affrontare problemi e decisione
Costruzione delle risorse interne ed esterne
Creazione di gruppo di una strategia di miglioramento

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Opinioni

Materie

  • Problem solving
  • Processo di decision making
  • Processi di problem solving
  • Critica delle informazioni
  • Tecnica delle domande
  • Tecniche di ascolto
  • Comunicazione nel problem solving
  • Ricerca delle soluzioni
  • Strutturata del problema da affrontare
  • Come affrontiamo i problemi

Programma

Programma del corso
Le proprie strategie
  • Come affrontiamo i problemi
  • I nostri stili di problem solving e decision making
Il problem solving
  • Analisi e identificazione del problema
  • La definizione puntuale e strutturata del problema da affrontare
  • La ricerca delle soluzioni
Strategie di comunicazione nel problem solving
  • Le tecniche di ascolto
  • La tecnica delle domande
  • La critica delle informazioni
Le risorse funzionali
  • L’importanza di adottare risorse per affrontare le situazioni problematiche
  • La ricerca interna e nel contesto esterno
  • Lo sviluppo della creatività nei processi di problem solving
Decision making
  • La gestione degli stati emotivi nella presa di decisione
  • Il processo di decision making
  • La valutazione dell’impatto decisionale

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