Problem Solving & Decision Making
Corso
A Asti, Cuneo, Alessandria e 1 altra sede.
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
L’obiettivo del Workshop è di stimolare i partecipanti a comprendere ed eventualmente migliorare le proprie capacità di individuazione/risoluzione di un problema e di individuare modalità e strumenti per prendere e comunicare decisioni, prendendo comunque consapevolezza che in un processo decisionale esistono molteplici fattori implicati che influenzano le scelte e non esiste dunque un unico criterio, applicabile in ogni circostanza, bensì è utile saper applicare modalità e strategie diverse a seconda dei contesti.
Informazioni importanti
Documenti
- Modello Newsletter Problem Solving Emagister.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Inizio del corso
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Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Problem solving
- Management
- Education Management
- Educazione
- Formazione
- Istruzione
- Comunicazione
- Decision making
Professori
Vito Intini
Dottore
Laureato in Pedagogia consegue succesivamente il Master di specializzazione in"Human Resource&Developement" a Bologna. Nella sua attività come consulente e docente ha coordinato e preso parte a progetti con importanti aziende. Le competenze acquisite direttamente sul campo riguardano l'implementazione di sistemi di Gestione Risorse Umane, la valutazione della performance professionale, la ricerca e risoluzione dei conflitti affrontando e superando situazioni critiche
Programma
Problem Solving
Programma:
· Le dimensioni personali del problem solving
· Cos'è un problema
· Quando nasce un problema
· Interconnessioni emotive col problema
· Tecniche di problem solving creativo
· Tipologie diverse di problema
· Identificare e definire il problema
· Ricercare le cause
· Definire gli obiettivi della soluzione: scomposizione degli obiettivi
· La formulazione di ipotesi preliminari e loro verifica
· La definizione delle alternative
· Strumenti per il problem solving
Decision Making
Programma:
· Cosa occorre per decidere
· Criteri per la scelta del metodo in funzione del contesto
· Gestione delle informazioni
· Affrontare l'incertezza nel processo decisionale
· Tecnica del brainstorming
· Metodi di decisionanalysis: tool dei tre criteri
· Analisi causa-effetto
· Analisi delle forze contrapposte
· Il rapporto tra tempo e decisione
· Ruolo della creatività e dello stress
· Fattori che possono ostacolare il processo decisionale: come superarli
· Assunzione e valutazione dei rischi
· La risk analysis
· Predisporre piani di riserva
· Le decisioni di team
· Implementare la decisone presa
· Stabilire un piano d'azione per la messa in opera
· Saper comunicare la decisione presa
· Creare consenso intorno alla decisione presa: fornire le giuste argomentazioni, informare per tempo, creare entusiasmo
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