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PROBLEM SOLVING & Decision Making
Corso
A Milano ()
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Il problem solving come non l'avevi mai visto
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello intermedio
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
Il corso Problem Solving & Decision Making del centro Ti.Emme.Consulting Srl, è ora disponibile su Emagister.it. Un percorso che permette ai partecipanti di sviluppare una visione specialistica del problem solving, che attraverso l’utilizzo di strumenti atti a definire, descrivere e contenere le cause, consentirà di implementare le possibili soluzioni e monitorarne l’andamento fino al raggiungimento dell’obiettivo.
I contenuti del corso consentono ai partecipanti di apprendere una metodologia per gestire situazioni problematiche o incerte;migliorare le capacità di diagnosi di problemi organizzativi;migliorare le capacità di pianificazione;affrontare in modo positivo le esigenze di cambiamento e di razionalizzazione dei processi organizzativi;comprendere le fasi del processo decisionale e le modalità per definire a livello individuale un piano di azione per l'applicazione di quanto appreso.
Profilo del corso
Chi coordina o dirige collaboratori o gruppi di lavoro, con responsabilità gerarchica e/o funzionale;
chi si trova quotidianamente a dover trovare velocemente soluzioni e prendere decisioni per la risoluzione di problemi.
Opinioni
Materie
- Problem solving
- Decision
- Decision making
- Pianificazione
- Ruoli
- Obiettivi
- Miglioramento
- Responsabilita'
- Emergenza
- Processo decisionale
- Gestione delle emergenze
- Analisi dei costi
- Strategia
- Piano d'azione
- Analisi di Pareto
- Diagramma ad albero
- Costi associati
- Costi di produzione
- Formazione Superiore
Professori
EMILIO GRAMEGNA
LAUREA IN PSICOLOGIA
Programma
Modulo 1: Introduzione
Durata:4 ore
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Cosa ottenere da una migliore gestione del processo decisionale
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Comprensione dei propri margini di manovra
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Problem solving individuale e di gruppo
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La gestione delle emergenze
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Le fasi del processo decisionale
Modulo 2: La fase diagnostica
Durata: 4 ore
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La definizione degli obiettivi
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L'analisi e strutturazione dei problemi
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L'analisi delle cause del problema
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L'analisi dell'impatto del problema
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Il diagramma causa-effetto
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L'analisi di Pareto
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L'individuazione di soluzioni alternative
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I diagrammi ad albero
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La scelta di una soluzione
Modulo 3: La fase di pianificazione
Durata: 4 ore
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La definizione del piano di risoluzione dei problemi
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L'assegnazione dei ruoli e delle responsabilità di attuazione
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Riconoscere i possibili "colli di bottiglia"
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Il piano B
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L'analisi dei costi
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Rapporto tra costi associati al problema e costi di soluzione
Modulo 4: La fase attuativa
Durata: 4 ore
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Misurare gli effetti
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Verificare i risultati
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Aggiornare i piani
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Il Ciclo PDCA
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La ricerca del miglioramento continuo
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Il superamento delle resistenze al cambiamento
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Ridefinire i propri obiettivi
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Individuare le azioni per raggiungerli
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Predisporre un piano d'azione
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PROBLEM SOLVING & Decision Making