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PROBLEM SOLVING & Decision Making

Corso

A Milano ()

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Il problem solving come non l'avevi mai visto

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello intermedio

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Il corso Problem Solving & Decision Making del centro Ti.Emme.Consulting Srl, è ora disponibile su Emagister.it. Un percorso che permette ai partecipanti di sviluppare una visione specialistica del problem solving, che attraverso l’utilizzo di strumenti atti a definire, descrivere e contenere le cause, consentirà di implementare le possibili soluzioni e monitorarne l’andamento fino al raggiungimento dell’obiettivo.

I contenuti del corso consentono ai partecipanti di apprendere una metodologia per gestire situazioni problematiche o incerte;migliorare le capacità di diagnosi di problemi organizzativi;migliorare le capacità di pianificazione;affrontare in modo positivo le esigenze di cambiamento e di razionalizzazione dei processi organizzativi;comprendere le fasi del processo decisionale e le modalità per definire a livello individuale un piano di azione per l'applicazione di quanto appreso.

Profilo del corso

Chi coordina o dirige collaboratori o gruppi di lavoro, con responsabilità gerarchica e/o funzionale;
chi si trova quotidianamente a dover trovare velocemente soluzioni e prendere decisioni per la risoluzione di problemi.

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Opinioni

Materie

  • Problem solving
  • Decision
  • Decision making
  • Pianificazione
  • Ruoli
  • Obiettivi
  • Miglioramento
  • Responsabilita'
  • Emergenza
  • Processo decisionale
  • Gestione delle emergenze
  • Analisi dei costi
  • Strategia
  • Piano d'azione
  • Analisi di Pareto
  • Diagramma ad albero
  • Costi associati
  • Costi di produzione
  • Formazione Superiore

Professori

EMILIO GRAMEGNA

EMILIO GRAMEGNA

LAUREA IN PSICOLOGIA

Programma

Modulo 1: Introduzione

Durata:4 ore

  • Cosa ottenere da una migliore gestione del processo decisionale

  • Comprensione dei propri margini di manovra

  • Problem solving individuale e di gruppo

  • La gestione delle emergenze

  • Le fasi del processo decisionale

Modulo 2: La fase diagnostica

Durata: 4 ore

  • La definizione degli obiettivi

  • L'analisi e strutturazione dei problemi

  • L'analisi delle cause del problema

  • L'analisi dell'impatto del problema

  • Il diagramma causa-effetto

  • L'analisi di Pareto

  • L'individuazione di soluzioni alternative

  • I diagrammi ad albero

  • La scelta di una soluzione

Modulo 3: La fase di pianificazione

Durata: 4 ore

  • La definizione del piano di risoluzione dei problemi

  • L'assegnazione dei ruoli e delle responsabilità di attuazione

  • Riconoscere i possibili "colli di bottiglia"

  • Il piano B

  • L'analisi dei costi

  • Rapporto tra costi associati al problema e costi di soluzione

Modulo 4: La fase attuativa

Durata: 4 ore

  • Misurare gli effetti

  • Verificare i risultati

  • Aggiornare i piani

  • Il Ciclo PDCA

  • La ricerca del miglioramento continuo

  • Il superamento delle resistenze al cambiamento

  • Ridefinire i propri obiettivi

  • Individuare le azioni per raggiungerli

  • Predisporre un piano d'azione

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