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Problem solving e Decision making

Centro Studi Giornalismo e Comunicazione

Corso

A Roma ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Seminario

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Il Corso analizza gli elementi e le fasi di problem solving e decision making per fornire ai partecipanti le tecniche per migliorare la propria capacità di analisi e risoluzione dei problemi in situazioni complesse.

La metodologia proposta per la formazione è caratterizzata dal coinvolgimento e dalla partecipazione attiva con esercitazioni individuali e di gruppo. Ogni attività è commentata dal docente con suggerimenti migliorativi.

Profilo del corso

Sviluppare la capacità di analizzare i problemi in situazioni complesse, analizzandone i diversi aspetti e sapendo fornire soluzioni adeguate. Migliorare la capacità di prendere decisioni.

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Opinioni

Materie

  • Problem solving
  • Decision making
  • Analisi SWOT
  • Diagramma Causa/Effetto
  • Organizzazione del lavoro
  • Analisi di priorità ed urgenza
  • Problem Solving Esperienziale
  • Ambienti di problem solving
  • Decisioni individuali e di gruppo
  • Organizzazione

Professori

2 Giulio Scaccia

2 Giulio Scaccia

Formatore PNL

Ha maturato una significativa esperienza nella formazione, motivazione e sviluppo delle Risorse Umane in ambito operativo e manageriale, sia in aula che in affiancamento sul campo a supporto delle reti commerciali. Ha seguito importanti progetti in fase operativa, di progettazione e come responsabile e coordinatore di progetto svolgendo attività di interfaccia con il cliente e con le risorse impegnate sul territorio, con realtà quali: Banca Intesa, Intesa Sanpaolo, Poste Italiane, KLM, ACI Informatica, Sara Assicurazioni, Confcommercio. Svolge attività di Personal Coach e, per CSC Italia.

Programma

  • Cosa è il Problem Solving
  • Problem Solving e Decision Making
  • Il set cognitivo
  • Il processo del Problem Solving
  • Ambienti di Problem Solving: l'analisi SWOT
  • Ambienti di Problem Solving: i 6 cappelli per pensare
  • Ambienti di Problem Solving: il diagramma Causa/Effetto
  • Problem Solving Esperienziale
  • Il Decision Making: il processo
  • I vincoli: tempo, risorse ed obiettivi
  • L’organizzazione delle attività
  • La presa di decisione: priorità ed urgenza
  • Decisioni individuali e decisioni di gruppo

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