Problem Solving e Decision Making

La rilevazione di un vero problema, la distinzione fra problema reale e falso problema, la capacità di risolvere i veri problemi affinché non si presentino più sono sicuramente le abilità che premiano l’Azienda: miglioramento delle prestazioni, aumento della produttività, miglioramento della redditività e della profittabilità dell’Organizzazione.

Qualsiasi persona che quotidianamente affronta le sfide dell’organizzazione del proprio lavoro: Manager, Quadri, Supervisori, Team Leaders, Capi Reparto.

Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.

Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.

Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.

Identificare, monitorare e verificare i progressi.

Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.

Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.

Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.

Identificare, monitorare e verificare i progressi.

Migliorare l’efficacia e l’efficienza personale.

Introduzione

Cosa è un problema

Caratteristiche del problema

Metodologia del Problem Solving

Gli 8 passi di un efficace Problem Solving

Come effettuare una Decisione

Impostare un Piano di Azione

Esercitazione conclusiva di sintesi

Strumenti di supporto alla gestione del tempo

Perseverare

Esercitazione conclusiva di sintesi