Problem Solving Relazionale
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Laboratorio intensivo
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
Obiettivo del corso: Durante il corso acquisirete maggiori capacità per: Analizzare le situazioni problematiche Redigere mappature e report a valore aggiunto Migliorare la performance del proprio team Definire obiettivi, cause, effetti, alternative Generare idee Proporre soluzioni nell’ottica di business Capire e migliorare il proprio “status quo” lavorativo e personale. Rivolto a: Project manager Team Leader Formatori aziendali Pre-Sales Manager Tutti coloro che necessitano di una comunicazione più efficace e di un'organizzazione del lavoro più efficiente.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Nessuno La volontà di mettersi in discussione ed eleborare le proprie emozioni è un requisito per il raggiungimento di risultati di efficienza
Opinioni
Materie
- Comunicazione esterna
- Comunicazione interna
- Gestione del cambiamento
- Gestione strategica
- Pianificazione mezzi
- Presentazioni
- Reengineering
- Relazioni istituzionali
- Problem solving
- Gestione relazioni
Professori
Consulenti Accreditati
e-consultant
Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali
Programma
L’atteggiamento mentale di fronte ai problemi
- La gestione delle informazioni.
- Le scatole degli attrezzi operativi qualitativi
- Saper autoapprendere, deducendo dall’esperienza
- Dove sono io?
La gestione delle informazioni
- Il processo decisionale come elemento dinamico e il rapporto nei gruppi di lavoro
- L’analisi funzione valori, cause-motivi, rischi
- La valutazione delle decisioni proprie e altrui.
- L’approccio sistemico relazionale
- Analisi del problema, analisi dei sintomi e dei tentativi di risolvere precedentemente falliti
La definizione degli obiettivi e il superamento degli ostacoli
- Strumenti di avanzati per la definizione degli obiettivi
- Applicazione regole di formazione degli obiettivi
- Modelli di problem solving
Problem Solving e attivazione delle risorse
- Mind mapping e tecniche di creatività
- Tecniche base di project problem management
- Attivazione di risorse
Workshop Gratuito di due ore il 24 Maggio 2010 chiedi presso la nostra Direzione Didattica
Ulteriori informazioni
Osservazioni: Percorso di grande interesse sia a livello aziendale che personale. Durante l'anno ci sono anche brevi sessioni informative sul tema totalmente gratuite, chiama la direzione didattica per ulteriori informazioni
Stage: Il tema prevede anche un percorso di una giornata. Per ulteriori informazioni in merito consultate la Direzione Didattica di e-consultant.
Validazioni: Attestato di frequenza
Persona di contatto: Maria Carla Lombardi
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