Product Development Excellence
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Eccellenza massimo nel Product Development
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
64h
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Durata
8 Giorni
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Inizio
Scegli data
Festo Academy propone il percorso Product Development Excellence.
Questo programma nasce dall'esperienza maturata da Festo in termini di progettazione del ciclo di vita del prodotto al fine di eliminare gli sprechi e ridurre i tempi dello sviluppo prodotto e dalla volontà sempre crescente di tradurre le aspettative del cliente in specifiche tecniche.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Gli obiettivi principali del corso sono quelli di fornire ai partecipanti gli strumenti per elaborare un'efficace analisi dei bisogni per definire le specifiche di prodotto, di supportarli nello sviluppo di concept di prodotto innovativi e in tempi brevi e sostenerli nella valutazione delle opzioni 4.0 per la realizzazione di smart product.
Il percorso si rivolge al direttori tecnici, Responsabili di progettazione e ufficio tecnico, Product manager, Project manager e Gestori commesse.
Opinioni
Materie
- Analisi funzionale
- Valutare i bisogni del cliente
- Tecniche di ascolto
- Analisi dei bisogni
- Costruire una specifica di prodotto
- Come presentare il prodotto
- Benchmark del processo di sviluppo
- Impostare un piano di progetto
- Stima delle risorse
- Stima delle attività
- Gestire un multi-progetto
- Analisi del portfolio
- Mappatura del flusso del valore
- Flow charts
Professori
Fabrizio De Nittis
Dottore
Programma
Mod. 1: LPD - Lean Product Development
Governance dello sviluppo prodotto
- Differenze tra un processo e un progetto
- Interfunzionalità del processo di sviluppo prodotto
- Valutazione del processo di sviluppo e metriche si sistema
- Spinte allo sviluppo prodotto, strategia, analisi di portfolio e roadmaps
- Come presentare il prodotto e il progetto alla direzione
- Elementi per la valutazione dell'investimento
Lean Product Development: approccio
- Dal Toyota production system al Lean thinking
- Lean: principi e peculiarità
- Lean nei processi non manifatturieri
- Il "rough material" acquisito e trasformato nel processo di sviluppo prodotto: informazioni e conoscenza
- Lean Product Development: valore aggiunto nel prodotto e nel processo
- Il capo-progetto "imprenditore"
- Il team di esperti responsabili
- Set based concurrent engineering
- Cadenza, pull e flusso delle informazioni e della conoscenza
Lean Product Development: strumenti
- Strumenti di mappatura del flusso del valore nello sviluppo prodotto
- Definizione del piano di miglioramento (VSM, Flow charts, P-FMEA, RACI, 5W2H)
- Kaizen, PDCA Problem solving, Lessons learned
- Knowledge management e Meeting management
- Strumenti Visual per lo sviluppo prodotto e il Project management
- Sviluppo delle competenze "pull"
Mod. 2: Product development & engineering tools
2.1 Dall'analisi dei bisogni alle specifiche tecniche
- Tecniche di ascolto e analisi dei bisogni (cenni)
- Tradurre i bisogni in specifiche tecniche di prodotto
- Costruire una specifica di prodotto
- Definizione operativa
- Limiti di specifica
- Target di prodotto
2.2 QFD Quality Function Deployment
- Il metodo QFD: Quality Function Deployment
- QFD 1 - House of quality
- Trasferire la voce del cliente all'interno dell'organizzazione, all'inizio dello sviluppo prodotto
- Analisi strutturate dei clienti
- Scopo della matrice e come si costruisce
- Valutare i bisogni del cliente
- Individuazione delle specifiche nel linguaggio del cliente e traduzione in specifiche tecniche
- Altre matrici tecniche
- Aspetti organizzativi
2.3 Concept generation
- Analisi funzionale
- D-FMEA: Design Failure Mode and Effect Analysis
- Definizione dell'architettura di prodotto
- TRIZ: Teoria per la soluzione dei problemi inventivi (cenni)
- Campo di utilizzo del DOE (cenni)
- Concept: generazione, valutazione, combinazione e selezione
2.4 Metodologie e strumenti per la pianificazione, controllo e riduzione dei costi (DTC, DFx e Variety reduction program)
- Value analysis e Design To Cost (DTC)
- DFX e DFMA: Design For Manufacturing and Assembly
- Variety reduction program
- Poka Yoke for Design
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