Progettazione organizzativa

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Durata

    5 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Il programma nasce dalla crescente consapevolezza, rafforzata in questi anni segnati da profondi cambiamenti, crisi e ri-orientamenti dei modelli di business, che le capacità di intervento organizzativo siano assolutamente centrali e critiche per il successo aziendale. Come trasformare in risultati concreti gli obiettivi di soddisfazione del cliente, innovazione, produzione di valore per gli azionisti, coinvolgimento e motivazione delle persone e agilità organizzativa? A tutte queste domande il programma propone una risposta operativa approfondendo le principali dimensioni, gli strumenti e i metodi della progettazione organizzativa. Attraverso questa iniziativa di formazione aiutiamo le imprese a saldare il momento della definizione degli obiettivi strategici alla fase di elaborazione e ricerca delle soluzioni organizzative. I partecipanti saranno chiamati a riflettere sulla situazione organizzativa delle loro aziende, a confrontarsi, tra di loro e con esperti, sull’insieme degli strumenti professionali che occorre applicare nella pratica gestionale.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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via Bocconi 8, 20136

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Il programma fornisce le logiche e le tecniche di decisione organizzativa per trasformare gli obiettivi di impresa in risultati concreti. Tre sono i principali segmenti tematici del corso. Il primo è relativo alle tecniche di analisi delle attività e dei processi aziendali. Il secondo riguarda le tecniche a supporto dei processi di razionalizzazione, ristrutturazione e delayering organizzativo. Il terzo presenta gli strumenti di benchmarking e di replicazione delle best practice aziendali.

Il programma si rivolge a tutti coloro i quali si trovano a prendere decisioni sugli assetti organizzativi, dal livello macro relativo a tutta l’impresa al livello della singola unità organizzativa o team di progetto.

Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

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Opinioni

Materie

  • Analisi dei processi
  • Mappatura
  • Analisi dei fattori
  • Matrici di analisi
  • Modelli di progettazione
  • Delayering organizzativo
  • Benchmarking organizzativo
  • Organizzazioni snelle
  • Ri-organizzare processi
  • Controllo organizzativo

Programma


PRIMO MODULO
PROGETTAZIONE “ZERO-BASED”: DALLE ATTIVITÀ ALLE STRUTTURE
- Matrici di analisi delle attività/competenze
- Modelli di progettazione basati sulle attività

RI-STRUTTURARE L’ORGANIZZAZIONE
- Analisi dei fattori e del contesto per la ristrutturazione e il delayering organizzativo
- Meccanismi per la ristrutturazione e il delayering delle organizzazioni

BENCHMARKING ORGANIZZATIVO
- Strumenti di benchmarking organizzativo
- Dashboard per l’analisi e il controllo organizzativo

SECONDO MODULO
ORGANIZZAZIONI SNELLE
- Strumenti organizzativi per l’applicazione del lean thinking
- Value stream mapping: risoluzione problemi e miglioramento

RI-ORGANIZZARE PER PROCESSI
- Metodologie di analisi dei processi organizzativi
- Mappa e disegno dei processi organizzativi

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