Programme Management
Corso
A Milano
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
15h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
ESI International Italia aggiorna il proprio catalogo formativo e pubblica su emagister.it il corso di Programme Management rivolto a tutti i professionisti e project manager che vogliono implementare una strategia di business efficace nella gestione di progetti. Si tratta di un corso della durata flessibile che si svolgerà con modalità in company presso le aziende dei clienti. L’obiettivo del percorso formativo è di formare il programme manager nella gestione di progetti multipli en ella creazione di un portfolio integrato di progetti. I partecipanti potranno apprendere competenze tecniche e impareranno a sviluppare una strategia d’insieme per raggiungere obiettivi aziendali. Il programma del corso è suddiviso in vari blocchi tematici consultabile nel dettaglio su emagister.it attraverso i quali si focalizzerà l’attenzione su come gestire efficacemente le relazioni con gli stokeholders, sulla creazione di una strategia di business e sul programme governance. I partecipanti potranno analizzare inoltre concetti di marketing e leadership. Grazie a questo corso i partecipanti potranno diventare manager di successo e implementare una strategia di business che prevede una gestione di un portfolio di progetti che genera risultati aziendali positivi.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Project management
- Agile project management
- Gestione progetti Agili
- Organizzazione del team
- Pianificazione rischi
- Caratteristiche progetto agile
- Sviluppo di use story
- Pianificazione delle release
- Pianificazione dell'iterazione
- Tempi di progettazione
- Introduzione del cambio nel progetto
- Realizzazione test progetto
- Chiusura del progetto
Professori
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it
Programma
Definizione di Programme Management
- Range of project oversight
- Portfolios vs. portfolio management
- Programmi e programme management
- Progetti vs. project management
- Esemplificazioni
- Busines case
- Program Charter
- Metodi
- Scopo
- Fasi
- Predisporre le attività che precedono il programma
- Predisporre il programma
- Introdurre il programme management e le infrastutture tecniche
- Raggiungere i benefit
- Chiudere il programma
- Tre temi di programme management
- Management dei Benefits
- Programme governance
- Stakeholder management
- Considerazioni fondamentali
- Studio di Fattibilità
- Programme management plan
- Gestione degli Stakeholder
- Programme architecture e mappa dei benefits
- Programme Management Office
- PMO Competency Continuum
- Scopo e benefici
- Controllo del processo
- Process support
- Process improvement
- Obiettivo di una alleanza strategica
- Gestire programmi e progetti enterprise
- Gestire il cambiamento
- SFornire supporto
- Verificare lo stato di salute del programma attraverso le review di programmi e progetti
Ulteriori informazioni
per info
concetta.chiaravalloti@esi-italy.it
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