MS PROJECT
Corso
A Bologna
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Bologna
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Ore di lezione
8h
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Durata
2 Giorni
L’obiettivo principale è quello di fornire ai partecipanti la visione completa delle funzionalità del prodotto Microsoft Project Professional e di porli nella condizione di utilizzarle.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Per riuscire a controllare lo svolgimento di un progetto diventa molto utile poter supportare gli utenti con uno strumento gestionale. MS Project Professional è uno strumento sempre più essenziale per uffici tecnici, per la gestione di progetti strutturati e per progetti che si accavallano nel tempo. L’obiettivo principale è quello di fornire ai partecipanti la visione completa delle funzionalità del prodotto Microsoft Project Professional – in assoluto il più impiegato dai Project Manager di tutto il mondo – e di porli nella condizione di utilizzarle.
MS PROJECT
Verrete contattati dal Product Specialist che si renderà disponibile per tutte le informazioni ulteriori e vi fornirà la scheda per formalizzare l'iscrizione al corso.
Il corso prevede una quota di iscrizione che deve essere versata al momento della relativa conferma via e-mail, ovvero 5 giorni lavorativi prima della data di inizio corso.
Opinioni
Materie
- MS Project
- Progetti
- Ufficio tecnico
- Gestione dei progetti
- Microsoft Project
- Project manager
- Risorse
- Costi delle Risorse
Professori
Docenti, Consulenti, Tecnici
e Esperti del mondo del lavoro
Programma
Un progetto: che cos’è, le sue parti. Usare gli strumenti del project management.
L’ambiente di lavoro di Project
Aprire e salvare un file di progetto. Le visualizzazioni.
Il progetto
Modificare la scala cronologica. Inserire un’attività. Stabilire le durate. Impostare i predecessori/successori e tipo di relazione. Modificare i vincoli temporali. Assegnare le risorse. Aggiornare il progetto. Verifica dello stato di avanzamento. Stabilire il tipo di attività.
Le risorse
Distribuire le risorse. Risolvere i conflitti. Immissione di attività periodiche. Le relazioni nel progetto. Le relazioni di dipendenza tra le attività. Le implicazioni di ritardo e anticipo.
Lavorare con i costi delle risorse
Applicare tariffe di risorse variabili. Calendari. Visualizzare i carichi di lavoro e le assegnazioni delle attività.
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