Project Management

Corso

A Centro

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Diretto a

    Per aziende

  • Luogo

    Centro

  • Ore di lezione

    16h

Obiettivo del corso: Nel processo di cambiamento delle organizzazioni acquisisce sempre più importanza gestire i processi di business in maniera organizzata e strutturata. La complessità crescente nella gestione aziendale richiede di organizzarsi con metodologie strutturate per la gestione dei progetti nei più diversi settori. Rivolto a: •

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Centro (Milano)
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nessuno

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Programma

GESTIONE MULTIPROJECT Multiproject management vs gestione muliprogetto Modelli di Multiproject Leve gestione muliproject Fonti di interdipendenza Modello delle tre erre LA GESTIONE E LA VALUTAZIONE DEI RISCHI Rischi strategici e rischi operativi Rischi legati ai requisiti Rischi nella gestione del progetto Rischi organizzativi Analisi qualitativa dei rischi: probabilità ed impatto Analisi quantitativa dei rischi LA RISPOSTA AI RISCHI Risk Avoidance, Mitigation, Trasference Accettazione attiva/passive I contingency plan Le azioni correttive IL QUALITY MANAGEMENT Definizione di qualità gold plating Quality planning Analisi marginale Responsabilità per la qualità Quality assurance Quality control Strumenti di controllo di qualità LO SVILUPPO DI NUOVI PRODOTTI O PROCESSI Cenni di pianificazione strategica (SOR) Prestazioni Qualità Produttività Il TTM (Time To Market) Standardizzazione dei vincoli Anticipazione dei vincoli Overlapping Principi generali di pianificazione del progetto IL COMMUNICATION MANAGEMENT Communication planning Distribuzione delle informazioni Modelli di comunicazione Metodi di comunicazione Canali di comunicazione IL PROCUREMENT MANAGEMENT PLAN Ruolo del PM nel Procurement Tipologie di contrattazione Procurement planning Tipologie di contratti Tipologie di scopo del lavoro Solicitation planning Source selection Contract administration Contract closeout

Ulteriori informazioni

Stage: no
Alunni per classe: 8

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