Project Management

Modulo 1: Introduzione al Project Management Definizione di progetto e Project Management. Le principali caratteristiche di un progetto (temporaneità, obiettivi, risorse). La figura del Project Manager e le sue responsabilità. Modulo 2: Ciclo di Vita del Progetto Fasi del ciclo di vita di un progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura. La sequenza delle fasi e l'importanza della gestione nelle diverse fasi. L’interazione tra le fasi del progetto. Modulo 3: Pianificazione del Progetto Tecniche di pianificazione: Work Breakdown Structure (WBS), diagramma di Gantt, roadmap. Definizione degli obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Achievable, Realistici, Tempestivi). Strumenti per il controllo dei tempi e delle risorse. Modulo 4: Gestione del Tempo nel Progetto Tecniche per la gestione del tempo: Critical Path Method (CPM), Program Evaluation and Review Technique (PERT). L’importanza della stima dei tempi e della definizione delle milestone. Strumenti per la pianificazione e il monitoraggio del tempo. Modulo 5: Gestione delle Risorse nel Project Management Come identificare e assegnare le risorse (umane, materiali, finanziarie). La gestione dei conflitti tra risorse e la pianificazione ottimale delle risorse. Strumenti per il monitoraggio e la gestione delle risorse nel progetto. Modulo 6: Gestione del Budget e dei Costi Come pianificare il budget di un progetto. Strumenti per il controllo dei costi: Earned Value Management (EVM). Monitoraggio dei costi e prevenzione delle sforature di budget. Modulo 7: Gestione dei Rischi nel Progetto Identificazione e analisi dei rischi: rischi positivi e negativi. Tecniche di mitigazione del rischio: Risk Management Plan, analisi SWOT, matrice di probabilità e impatto. Come reagire ai rischi e gestirli proattivamente. Modulo 8: Gestione della Qualità nel Progetto Principi di gestione della qualità: standard, controllo qualità e assicurazione della qualità. Strumenti per garantire la qualità in ogni fase del progetto (es. Quality Management Plan). Tecniche di monitoraggio e miglioramento continuo. Modulo 9: Gestione delle Comunicazioni nel Progetto La comunicazione nel project management: come pianificare e gestire la comunicazione. Strumenti di comunicazione tra il team e gli stakeholder (report, meeting, dashboard). Come garantire la trasparenza e la tempestività nelle comunicazioni. Modulo 10: Gestione degli Stakeholder del Progetto Chi sono gli stakeholder e qual è il loro ruolo nel progetto. Tecniche per identificare e gestire gli stakeholder. Pianificazione e comunicazione con gli stakeholder per il successo del progetto. Modulo 11: Leadership e Team Management nel Project Management La figura del Project Manager come leader. Come gestire e motivare un team di progetto. Tecniche per risolvere conflitti e promuovere la collaborazione tra i membri del team. Modulo 12: Monitoraggio e Controllo del Progetto Strumenti e tecniche per monitorare l’avanzamento del progetto. Indicatori di performance chiave (KPI) e metodi di monitoraggio. Come affrontare e risolvere eventuali deviazioni dal piano di progetto. Modulo 13: Gestione del Cambiamento nel Progetto Come gestire i cambiamenti nei progetti: Change Control Process. L’impatto del cambiamento sul progetto e come minimizzare il rischio. Tecniche per implementare cambiamenti senza compromettere gli obiettivi. Modulo 14: Chiusura del Progetto Le attività finali di chiusura di un progetto. Come garantire che tutti gli obiettivi siano stati raggiunti e che il progetto venga completato correttamente. La documentazione finale del progetto: report di chiusura, lessons learned, e analisi post-mortem. Modulo 15: Project Management e Sostenibilità L’importanza della sostenibilità nei progetti moderni. Come integrare la sostenibilità nelle fasi di pianificazione e implementazione. Gestione dei progetti per ridurre l'impatto ambientale e promuovere l’equità sociale