Project Management Avanzato - 2 giornate

Corso

Blended a Torino

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello avanzato

  • Metodologia

    Blended

  • Lingue

    Italiano, Italiano

  • Luogo

    Torino

  • Ore di lezione

    14h

  • Durata

    2 Giorni

Questo corso rappresenta il naturale completamento del corso formativo di base sul Project Management.

Saranno approfonditi quindi alcuni concetti già accennati nel corso base e sarà inoltre posto l’accento sulla gestione dei rischi del progetto, e sul ruolo del Project Manager all’interno dell’organizzazione aziendale.

La metodologia didattica darà ampio spazio a esercitazioni, esempi e casi pratici di sicuro ausilio per la comprensione delle metodologie.

L’obiettivo è fornire ai partecipanti che già hanno seguito il corso base sulla gestione dei progetti, ulteriori strumenti per gestire efficacemente le variabili complesse che condizionano i progetti.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Torino
Visualizza mappa
Via Val della Torre 3 , 10149

Inizio del corso

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Profilo del corso

Il corso è rivolto tutti coloro che hanno già seguito il corso base e che intendono completare il proprio percorso formativo sulle tecniche di gestione dei progetti.

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Opinioni

Materie

  • Gestione dei rischi
  • Strumenti di gestione
  • Organizzazione
  • Project management
  • Management

Professori

Mirko  Patti

Mirko Patti

Dott.

Programma

GESTIONE MULTIPROGETTO

• Project Management Maturity Model

• Concetti di MultiProgetto, Programma, Portfolio

PROJECT MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONE

• L’introduzione del PM nell’Organizzazione Aziendale

• Tipologie di organizzazione per progetti

• La figura ed il ruolo del Project Manager

• Competenze richieste al PM e prestazioni attese.

GESTIONE DEI RISCHI

• Introduzione al Risk Management •Identificazione dei rischi

• Prioritizzazione dei rischi (analisi quantitativa e qualitativa)

• Stesura del Risk Plan

• Controllo dei rischi

• Riserve di progetto per la gestione dei rischi

• Integrazione del Risk Management nella Tabella di Budget

CLOSE OUT DEL PROGETTO

• Strumenti e tecniche di reporting

• Lesson learned

• Il Close Out

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