Project Management Essentials
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
8h
-
Durata
1 Giorno
-
Inizio
Scegli data
Ogni giorno ciascuno di noi gestisce di fatto progetti, anche se in maniera non ufficiale. Quando si verificano dei fallimenti causano perdita di tempo, denaro e la demoralizzazione delle persone. Le cause di ciò? Stakeholder non chiari o non coinvolti, mancanza di controllo sul processo, slittamenti infiniti di tempi e altro ancora.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Project Management Essentials nasce con l’obiettivo di applicare la metodologia formativa FranklinCovey alla gestione di qualsiasi tipo di progetto: è così possibile individuare ed utilzzare l’approccio migliore a seconda del progetto in questione, comprendere quali competenze sviluppare e quali strumenti di project management utilizzare nelle attività quotidiane
Unofficial Project Manager, ovvero tutti quei professional e manager che vogliano affinare la propria produttività attraverso una corretta gestione dei propri progetti
Prima del corso è possibile chiedere l’accesso al Project Benchmark, un utile strumento di misura della propria efficacia
Opinioni
Materie
- Project management
- Stakeholder del progetto
- Cambiamenti di progetto
- Management
- Progetto documentando i punti appresi
- Project scope statement definito
- Controllo sul processo
- Perdita di tempo
- Strumenti di project management
- Project Benchmark
Programma
- Capire che il successo dei progetti dipende dai processi e dalle persone
- Implementare i 4 Comportamenti Chiave che ispirino i membri del team a agire con eccellenza
- Identificare gli stakeholder del progetto
- Stabilire risultati chiari e misurabili
- Creare un project scope statement definito
- Identificare, valutare e gestire i rischi del progetto
- Creare una pianificazione realistica e ben definita
- Mantenere le persone responsabili sul progetto
- Condurre sessioni di verifica con il team in maniera oculata
- Creare un piano di comunicazione del progetto che comprenda report dello stato di progetto regolari e cambiamenti di progetto.
- Riconoscere i contributi dei membri del team di progetto
- Chiudere formalmente il progetto documentando i punti appresi
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Project Management Essentials