Corso Project Management: tecniche e strumenti

Lo sviluppo per progetti, i momenti critici, la definizione dei ruoli e delle responsabilità, la pianificazione, le stime, il controllo e la convalida: temi che rappresentano la base fondamentale di conoscenza per un Project Manager che voglia utilizzare le Best Practice per una corretta definizione, impostazione e governo del progetto, attraverso piani realmente praticabili e compatibili con requisiti e vincoli, utilizzando se necessario strumenti di pianificazione e controllo. Il corso prende spunto dal Modello del Project Management Institute (PMI®) definito nel PMBok, ma sviluppa gli argomenti con una visione per fasi che si rifà ad una metodologia generica di Project Management, per sviluppare in concreto i passi necessari per impostare, definire e governare un progetto, includendo anche la selezione del ciclo di vita più adatto in funzione del contesto. Il corso accenna anche alla gestione del rischio e all’utilizzo di strumenti di supporto alla pianificazione, anche se sono trattati diffusamente in moduli specializzati. Il corso affronta tutti gli argomenti secondo l’ottica PMI® e dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.