Corso Project Management: Tecniche e strumenti di ripristino di Progetti

Secondo autorevoli studi, la probabilità che un progetto fallisca è più alta di quella che il progetto stesso termini con successo. D’altronde i segnali che indicano che un progetto si stia avviando verso il suo fallimento ci sono tutti: nessuno sa esattamente a che punto si trovi il progetto, la qualità di quanto è prodotto è scarsa, i requisiti e gli obiettivi cambiano continuamente, il team di progetto è fortemente demotivato, si incomincia a dubitare che il progetto raggiunga gli obiettivi prefissati. Ma cosa fare in questi casi? Come si può rimettere in carreggiata un progetto che rischia di fallire? Come stabilire se la scelta migliore sia quella di fermarlo definitivamente? Quali passi bisogna prevedere? Come strutturare l'intervento? Che tipo di rischi si dovranno fronteggiare? Questo corso, attraverso un approccio rigoroso e strutturato e con l’utilizzo di un “Case Study”, illustra una metodologia che guiderà i partecipanti attraverso le fasi di ripristino di un progetto: avvio dell'intervento, valutazione dello stato del progetto, definizione e attuazione dei piani di ripristino, verifica che il progetto sia di nuovo “on-track”. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.