Project Manager (PMI, PRINCE2)

Modulo 1: Project Manager (PMI, PRINCE2) Il corso fornisce competenze complete per la gestione professionale di progetti secondo standard internazionali PMI e PRINCE2. Si approfondiscono pianificazione, controllo, gestione rischi e metodologie operative. Modulo 2: Fondamenti di project management Concetti chiave, ciclo di vita del progetto e terminologia standard. Si studiano obiettivi, deliverable e criteri di successo dei progetti. Modulo 3: Standard PMI e PRINCE2 Differenze e applicazioni delle metodologie PMI e PRINCE2. Si approfondiscono processi, principi e strumenti di riferimento. Modulo 4: Pianificazione del progetto Definizione obiettivi, scopo, risorse e tempi. Si studiano strumenti di pianificazione, diagrammi di Gantt e WBS. Modulo 5: Gestione dei costi Preventivi, budget, controllo delle spese e allocazione risorse. Si approfondiscono strumenti di monitoraggio e tecniche di riduzione dei costi. Modulo 6: Gestione dei tempi Tecniche di scheduling, milestone e gestione dei ritardi. Si studiano strumenti di pianificazione avanzata come CPM e PERT. Modulo 7: Gestione della qualità Definizione standard di qualità e misurazione dei risultati. Si approfondiscono controlli, audit e miglioramento continuo. Modulo 8: Gestione dei rischi Identificazione, analisi e mitigazione dei rischi. Si studiano piani di contingenza e strategie di prevenzione. Modulo 9: Gestione delle risorse umane Ruoli, responsabilità, team building e motivazione. Si approfondiscono tecniche di leadership e gestione dei conflitti. Modulo 10: Comunicazione nel progetto Pianificazione e gestione dei flussi informativi tra stakeholder. Si studiano strumenti, report e riunioni efficaci. Modulo 11: Stakeholder management Identificazione e coinvolgimento degli stakeholder. Si approfondiscono tecniche di comunicazione, negoziazione e gestione delle aspettative. Modulo 12: Project charter e documentazione Creazione di documenti chiave per l’avvio e il monitoraggio del progetto. Si studiano template, approvazioni e tracciamento delle modifiche. Modulo 13: Analisi dei requisiti Raccolta e definizione dei requisiti funzionali e non funzionali. Si approfondiscono strumenti come diagrammi, questionari e workshop. Modulo 14: Pianificazione delle attività Scomposizione dei deliverable in task dettagliati. Si studiano tecniche di sequenziamento, dipendenze e assegnazione risorse. Modulo 15: Monitoraggio e controllo Tracking delle performance rispetto a tempi, costi e qualità. Si approfondiscono indicatori KPI, dashboard e report di avanzamento. Modulo 16: Gestione dei cambiamenti Procedure di change management e gestione delle richieste di modifica. Si studiano strumenti per analisi impatto e approvazione dei cambiamenti. Modulo 17: Risk management avanzato Analisi quantitativa e qualitativa dei rischi complessi. Si approfondiscono tecniche di simulazione e piani di mitigazione sofisticati. Modulo 18: Gestione dei fornitori e procurement Selezione, contratti e monitoraggio fornitori esterni. Si studiano procedure di acquisto e valutazione delle performance. Modulo 19: Tecniche di leadership e motivazione Sviluppo di competenze manageriali per guidare team e progetti complessi. Si approfondiscono stili di leadership, delega e gestione dei conflitti. Modulo 20: Gestione integrata del progetto Coordinamento tra tempi, costi, qualità e risorse. Si studiano strumenti integrativi e sistemi di reporting avanzati. Modulo 21: Strumenti digitali per il project management Uso di software come MS Project, Jira o Trello. Si approfondiscono funzioni avanzate per pianificazione, monitoraggio e collaborazione. Modulo 22: Metodologie agili e ibride Applicazione di Scrum, Kanban e approcci misti in progetti complessi. Si studiano ruoli, cerimonie e strumenti di gestione agile. Modulo 23: Risk assessment e gestione emergenze Strategie per affrontare criticità impreviste e mitigare danni. Si approfondiscono piani di continuità e gestione dei rischi residui. Modulo 24: Project closure e valutazione finale Chiusura del progetto, valutazione risultati e lessons learned. Si studiano report finali, verifica degli obiettivi e archiviazione documentazione. Modulo 25: Comunicazione efficace in contesti complessi Tecniche di presentazione e negoziazione con stakeholder senior. Si approfondiscono storytelling, visualizzazione dati e persuasive communication. Modulo 26: Reporting e dashboard avanzati Creazione di report personalizzati per monitoraggio e decisioni strategiche. Si studiano KPI, grafici e analisi dei dati per il project management. Modulo 27: Gestione progetti internazionali Coordinamento di team e attività in contesti multinazionali. Si approfondiscono fusi orari, differenze culturali e compliance normativa. Modulo 28: Audit e compliance Controlli di conformità a standard PMI, PRINCE2 e normative aziendali. Si studiano tecniche di audit, documentazione e gestione delle non conformità. Modulo 29: Esercitazioni pratiche guidate Simulazioni di progetti complessi, gestione rischi e decision-making. Si consolidano competenze teoriche con casi reali e scenari simulati. Modulo 30: Sviluppo professionale del Project Manager Percorsi di crescita, certificazioni avanzate e opportunità lavorative. Si valutano specializzazioni, aggiornamenti obbligatori e networking professionale.