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Project Planning (MS' Project) - Modulo ECDL Standard

Corso

A Pescara ()

fino a 150 €

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Ore di lezione

    10h

  • Durata

    Flessible

Questo modulo consente ai candidati di utilizzare i software di Project Management per pianificare e monitorrare i progetti, in particolare definire e gestire attivitò, risorse, tempi e costi.

Profilo del corso

Comprendere i concetti chiave di relativi alla gestione dei progetti.
• Utilizzare un'applicazione di gestione progetti per creare un nuovo progetto e mantenere un progetto esistente.
• Creare e pianificare le attività; aggiungere scadenze e vincoli di progetto.
• Assegnare i costi; creare e assegnare risorse alle attività.
• Identificare il percorso critico; monitorare lo stato di avanzamento; ripianificare il lavoro.
• Preparare e stampare report e grafici.

Chi desidera avere un riconoscimento ufficiale a livello nazionale ed internazionale delle proprie conoscenze relative all'informatica d'ufficio. Studenti che vogliono acquisire quelle conoscenze e abilità che favoriranno l'accesso al mondo del lavoro e che serviranno loro per studiare meglio ed efficacemente.
Studi professionali che hanno bisogno di persone preparate e che non richiedano lunghi tempi di formazione per argomenti non inerenti al settore specifico dell'attività.
Aziende private e enti pubblici che necessitano di una certificazione oggettiva delle competenze informatiche delle persone che ricoprono i vari ruoli negli uffici.

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Opinioni

Materie

  • ECDL
  • Management
  • Project management
  • Comprendere i concetti chiave
  • Utilizzare un'applicazione di gestione progetti
  • Creare e pianificare le attività
  • Assegnare i costi
  • Creare e assegnare risorse alle attività
  • Dentificare il percorso critico
  • Monitorare lo stato di avanzamento

Programma

Modulo I. Strumenti di Project Management
• Concetti chiave

Modulo II. Creazione di un progetto
• Lavorare per progetti
• Creare un nuovo progetto

Modulo III. Attività
• Creazione di attività
• Pianificazione e correlazione di attività
• Vincoli e deadlines
• Note e hyperlinks

Risorse e costi
• Risorse
• Costi

Monitoraggio di progetti
• Percorso critico
• Stato di avanzamento e ripianificazione

Preparazione di outputs
• Predisposizione
• Stampa

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