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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    6h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

  • Invio di materiale didattico

Scopri i vantaggi della qualità totale!

Obiettivo del corso: Ad approfondire la conoscenza degli strumenti e delle tecniche che consentono di promuovere un attenta gestione della qualità totale sia sui prodotti che sui processi. A poter controllare e gestire costantemente i costi delle non conformità ed in genere della non qualità. Ad impostare un progetto di qualità totale che porti a ridurre i costi della non qualità sul fatturato aziendale. Ad accrescere la soddisfazione dei clienti.
Rivolto a: Amministratori e direttori responsabili di funzioni; responsabili qualita'; chiunque interessato.

Informazioni importanti

Documenti

  • LA QUALITA' TOTALE.pdf

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

Sedi e date

Luogo

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Profilo del corso

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

Domande e risposte

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Materie

  • Qualità totale
  • Qualità
  • Controllo qualità
  • Analisi qualitativa
  • ISO 9000
  • Sistemi di qualità
  • Riduzione degli sprechi
  • Gestione del tempo
  • Total Quality Management
  • Gestione della qualità

Professori

Giuseppe Lovecchio

Giuseppe Lovecchio

Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Sessione 1

  • Cenni storici: la rivoluzione industriale e la produzione di massa
  • Taylorismo
  • Fordismo e ispezione di massa
  • I primi anni del controllo qualità

Sessione 2

  • Evoluzione dal fordismo al postfordismo
  • Evoluzione dei sistemi di qualità
  • I padri della qualità totale (i 4 big)
    • Deming / Juran / Crosby / Ishikawa

Sessione 3

  • I sette strumenti della qualità:
  1. Foglio raccolta dati
  2. Istogramma
  3. Diagramma causa-effetto
  4. Diagramma di Pareto
  5. Analisi per stratificazione
  6. Analisi di correlazione (sessione 6)
  7. Carta di controllo (Sessione 6)

Sessione 4

  • I sette strumenti della qualità
  1. Analisi di correlazione
  2. Carta di controllo
  • I nuovi sette strumenti della qualità

La metodologia PDCA


Per visualizzare la brochure clicca qui:
http://www.lovecchioconsulting.it/la%20qualita'%20totale.pdf

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