RIDUZIONE DEI COSTI DI APPROVVIGIONAMENTO

Modulo 1: Introduzione alla Gestione degli Approvvigionamenti Panoramica sul processo di approvvigionamento e l'importanza della gestione dei costi nelle imprese. Concetti di base e obiettivi strategici. Modulo 2: Analisi dei Costi di Approvvigionamento Tecniche per analizzare i costi associati all'approvvigionamento, inclusi i costi diretti e indiretti, e la loro rilevanza per la riduzione complessiva dei costi aziendali. Modulo 3: Pianificazione e Strategia di Acquisto Metodologie di pianificazione per ottimizzare gli acquisti e ridurre gli sprechi, con focus su previsioni di domanda, budgeting e gestione delle scorte. Modulo 4: Selezione e Gestione dei Fornitori Come selezionare i fornitori più efficienti e competitivi, negoziare condizioni favorevoli e gestire i rapporti con i fornitori per garantire costi ridotti e qualità. Modulo 5: Contrattualistica e Condizioni di Acquisto Approfondimento sui contratti di approvvigionamento, modalità di negoziazione delle condizioni di pagamento e di consegna per ottenere vantaggi economici. Modulo 6: Riduzione degli Sprechi e Ottimizzazione delle Scorte Tecniche per ridurre gli sprechi legati alle scorte, migliorare la rotazione degli inventari e ridurre i costi di stoccaggio attraverso una gestione snella. Modulo 7: Analisi del Ciclo di Vita del Prodotto e dei Costi Associati Studio dell’analisi del ciclo di vita dei prodotti (LCA) per identificare aree di miglioramento nei costi di approvvigionamento, dalla produzione alla distribuzione. Modulo 8: Automazione e Digitalizzazione dei Processi di Approvvigionamento Come implementare soluzioni tecnologiche (software, ERP, sistemi di gestione delle scorte) per semplificare il processo di acquisto e ridurre gli errori operativi e i costi amministrativi. Modulo 9: Economie di Scala e Acquisti Combinati Esplorazione delle economie di scala per ottenere sconti sui volumi e vantaggi negli acquisti combinati. Come negoziare ordini di acquisto in grande quantità. Modulo 10: Gestione della Logistica e dei Trasporti Ottimizzazione della logistica e dei trasporti per ridurre i costi di spedizione e migliorare la gestione delle consegne, con focus su soluzioni a basso costo e ad alta efficienza. Modulo 11: Monitoraggio e Controllo delle Performance degli Acquisti Strumenti e KPI per monitorare le performance dei fornitori e dei processi di acquisto. Come valutare i costi effettivi e applicare correttivi in tempo reale. Modulo 12: Approccio Just-in-Time (JIT) e Lean Management Studio del modello Just-in-Time per ridurre i costi di approvvigionamento attraverso una gestione ottimizzata delle scorte e la riduzione degli sprechi nella produzione. Modulo 13: Negoziazione con i Fornitori per la Riduzione dei Costi Tecniche di negoziazione avanzate per ottenere condizioni più favorevoli dai fornitori, come sconti, condizioni di pagamento dilazionate e ottimizzazione dei costi. Modulo 14: Innovazioni e Tecnologie per la Riduzione dei Costi Analisi delle innovazioni tecnologiche nel settore degli approvvigionamenti, come l'intelligenza artificiale e l'automazione dei processi, per migliorare l’efficienza e ridurre i costi. Modulo 15: Creazione di una Cultura del Risparmio nell'Organizzazione Come sensibilizzare e formare il personale interno sulla gestione efficiente delle risorse, creando una cultura orientata al risparmio e alla riduzione dei costi in ogni fase del processo di approvvigionamento.