Ripensare le strategie, la pianificazione ed il controllo

MODULO "EVEREST": RIPENSARE LE STRATEGIE, LA PIANIFICAZIONE
ED IL CONTROLLO

Finalità

Il vertice aziendale è l'unico che, all'interno di un'impresa, ha la responsabilità di disegnare le strategie, tracciare la rotta, fissare obiettivi e monitorarne l'andamento in funzione dell'evoluzione del mercato: queste attività non si possono delegare ("l'unica cosa che non si può delegare è il pensare"). La frase seguente, estratta dalla Guida all'Autovalutazione per il Premio Qualità Italia, sintetizza bene il fenomeno: "In genere le imprese, e in particolar modo quelle piccole, ritengono che sia inutile definire strategie e sviluppare piani strutturati in un periodo come l'attuale, caratterizzato dalla turbolenza del mercato interno ed esterno e dal continuo cambiamento dello scenario competitivo.
L'esperienza delle migliori imprese dimostra invece che avere precisi obiettivi strategici di riferimento e utilizzare un processo strutturato di sviluppo dei piani e di revisione degli stessi periodicamente o quando è necessario, consente all'impresa di conseguire in modo più efficiente i propri obiettivi e di reagire con maggior tempestività ed efficacia alla variazione della domanda e del mercato