Corso RSPP - Mod. C
Corso
A Napoli
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Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Napoli
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Ore di lezione
24h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Scegli data
Corso di specializzazione obbligatorio per tutti gli RSPP (art.32, comma 2, D.Lgs. 81/2008 “Testo unico sicurezza“ e ss.mm.ii. e Accordo Stato Regioni del 07 Luglio 2016). Il corso è progettato considerando anche l’ex D.Lgs. 195/03.
Informazioni importanti
Fondo interprofesionale: Corso finanziato Fondo interprofesionale
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- RSPP
- C++
- Ingegnere
- Ingegneria edile
- Ingegneria navale
- Ingegneria robotica
- Ingegneria genetica
- Ingegneria nucleare
- Ingegneria biomedica
- Ingegneria del suono
Professori
Ingegnere Esperto
Laureato
Programma
MODULO 1
- Presentazione e apertura del corso.
- Gli obiettivi didattici del modulo.
- L’articolazione del corso in termini di programmazione.
- Le metodologie impiegate.
- Il ruolo e la partecipazione dello staff.
- Le informazioni organizzative.
- Presentazione dei partecipanti.
- Ruolo dell'Informazione e della Formazione.
- Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda.
- Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro.
- Strumenti di informazione su salute e sicurezza del lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi in rete, ecc..).
- Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro specifici, conferenze, seminari informativi, ecc.).
- La formazione: il concetto di apprendimento.
- Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell’andragogia.
- Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistemi di valutazione dei risultati della formazione in azienda .
MODULO 2
- Organizzazione e Sistemi di gestione.
- La valutazione del rischio come: processo di pianificazione della prevenzione; conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l'individuazione e l'analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi; responsabilità e deleghe funzionali e organizzative; elaborazione di metodi per il controllo della efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati.
- Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI INAIL, integrazione confronto con norme e standard (OSHAS 18001, ISO, ecc.).
- Il processo del miglioramento continuo.
- Organizzazione e gestione integrata: sinergie tra i sistemi di gestione di qualità (ISO 9001), ambiente (ISO14001), sicurezza (OHSAS 18001).
- Procedure semplificate MOG (D.M. 13/02/14).
- Attività tecnico amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici).
- Programma pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria.
- La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (D.Lgs. 231/01): ambito di operatività e effetti giuridici (art.9 legge 123/2007).
MODULO 3
- Il sistema delle relazioni e della comunicazione.
- Il sistema delle relazioni: RLS, Medico competente, lavoratori, datore di lavoro, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.
- Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni.
- Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro.
- Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni.
- Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione.
- La rete di comunicazione in azienda.
- Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica.
- Chiusura della riunione e pianificazione delle attività.
- Attività post riunione.
- La percezione individuale dei rischi.
- Aspetti sindacali.
- Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali (art 9 della legge 300/1970) rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali.
MODULO 4
- Benessere organizzativo compresi i fattori di natura ergonomica e da stress lavoro correlato.
- Cultura della sicurezza: analisi del clima aziendale e elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni dello sviluppo della motivazione delle persone.
- Benessere organizzativo: motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto.
- Fattori di natura ergonomica e stress lavoro correlato.
- Team Building.
- Aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo.
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Corso RSPP - Mod. C