S12-Balance Scorecard

Area Tematica Strategia

Obiettivi Il corso si propone di trasferire ai partecipanti le conoscenze e le competenze necessarie per manovrare lo strumento manageriale che permette di collegare la strategia con il controllo delle performance operative: la Balance Scorecard.

Durata 2 giornate

Contenuti
- Balance scorecard come strumento di allineamento strategico aziendale
- Balance scorecard e controllo direzionale
- Prospettive della balanced scorecard: Economico-finanziaria Della clientela Dei processi aziendali interni Dell’apprendimento e dello sviluppo
- Balance scorecard come strumento di monitoraggio e sviluppo
- Implementazione della balance scorecard