SCUOLA D'IMPRESA

Corso

A Velletri

151-300 €

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Descrizione

  • Tipologia

    Laboratorio intensivo

  • Livello

    Livello base

  • Luogo

    Velletri

  • Ore di lezione

    32h

  • Durata

    16 Giorni

Il Corso si differenzia da tutti gli altri perché le lezioni si svolgono soltanto in modo pratico, ciò significa che i partecipanti al corso vengono seguiti individualmente dai docenti sugli argomenti che rispecchiano fedelmente le diverse attività richieste all'interno delle aziende. Come:
1. Esercitazioni pratiche all'uso del pacchetto Office dalla Microsoft.
2. Standardizzazione delle documentazione aziendale,
3. progettazione e redazione di un capitolato d'appalto,
4. preventivo dinamico controllabile in tempo reale,
5. gestione dei rapporti giornalieri necessari al controllo della reale produttività,
6. confronto in modo dinamico dei preventivi con le quantità realmente svolte,
7. costruzione di un business planning dinamico,
8. creazione di un listino prezzi dinamico,
9. progettazione e gestione di una contabilità aziendale per centri di costo,
10. sistema analitico e grafico per calcolare il punto di pareggio,
11 modello per la determinazione e l'ottimizzazione dei costi fissi e quelli variabili,
12. programmare e gestire una riunione di lavoro

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Velletri (Roma)
Visualizza mappa
Via Artemisia Mammucari, 26, 00049

Inizio del corso

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Profilo del corso

il primo obiettivo del corso è quello di facilitare i colloqui di ricerca di lavoro nei quali il candidato offre la sua professionalità arricchita dalla conoscenza concreta degli argomenti a pari livello del suo interlocutore imprenditore. In questo modo l'imprenditore si rende conto che il candidato non sarà un costo per la sua formazione in quanto per lui l'assunzione sarà un valore aggiunto.

Neo diplomati, aspiranti manager, disoccupati, giovani interessati a lavorare in proprio, interessati a creare un start up, chi aspira a migliorare la sua posizione aziendale, neo imprenditori, imprenditori che desiderano acquisire le moderne tecniche di gestione aziendale.

Possesso di un personal computer, non occorre la conoscenza del pacchetto Office.
I candidati devono avere i seguenti requisiti individuali:
1. forte motivazione di crescita professionale, 2. aspirazione alla leader ship, 3. interesse a migliorare la propria condizione finanziaria.

Rispetto a tutti gli altri corsi è unico nel suo genere perché insegna praticamente le attività richieste dalle aziende ai candidati in cerca di lavoro o di miglioramento, mentre per gli imprenditori li aiuta ad aggiornare la loro attuale metodologia di gestione aziendale

I candidati verranno invitati ad un colloquio conoscitivo per determinare:
1. il settore a cui sono interessati,
2. il corso specifico adatto ad ognuno di loro,
3. la tempistica e il costo personalizzato.

In considerazione della particolarità e dell'esclusività del corso il costo si potrà determinare soltanto durante il primo incontro, alcune informazioni potranno essere acquisite per telefono 3386201271 o via mail info@consulenzeaziende.com

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Opinioni

Materie

  • Titolare di azienda
  • Manager
  • Consulente
  • Quadro
  • Capo cantiere
  • Capo produzione
  • Management aziendale
  • Imprenditoria
  • Imprenditore edile
  • Imprenditoria giovanile

Professori

Alberto Trenta

Alberto Trenta

Perito Industriale

Imprenditore, progettista, Pianificatore, Organizzatore di medie e piccole aziende, Manager Temporaneo, Gestione a regia di aziende anche internazionale, https://www.consulenzeaziende.com/it/ nel sito si trova il curriculum intero

Programma

1. Esercitazioni pratiche all'uso del pacchetto Office dalla Microsoft.

2. Standardizzazione delle documentazione aziendale,

3. progettazione e redazione di un capitolato d'appalto,

4. preventivo dinamico controllabile in tempo reale,

5. gestione dei rapporti giornalieri necessari al controllo della reale produttività,

6. confronto in modo dinamico dei preventivi con le quantità realmente svolte,

7. costruzione di un business planning dinamico,

8. creazione di un listino prezzi dinamico,

9. progettazione e gestione di una contabilità aziendale per centri di costo,

10. sistema analitico e grafico per calcolare il punto di pareggio,

11 modello per la determinazione e l'ottimizzazione dei costi fissi e quelli variabili,

12. programmare e gestire una riunione di lavoro

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