SEMINARIO LEAN THINKING

1. Just in time: ricevere una visione panoramica sui capisaldi del pensierolean e di come si traduce in concetti di gestione dei processi inottica Just In Time Value2. Stream Map: apprendere come sviluppare una mappatura al fine diindividuare i punti da migliorare e la relativa priorità, con metodologiadi lavoro in team3. Gestione visuale del posto di lavoro: le 5S: apprendere l’utilizzo diuno degli strumenti Lean basilari; una volta definito l’ambito di intervento,l’azione 5S diventa fondamentale nell’ottica di qualsiasi successivomiglioramento Lean nell’area individuata4. Kanban: apprendere i principi del funzionamento del Kanban nelcontesto di un sistema di gestione “pull”, i vantaggi e le criticità5. Standardizzazione: assimilare i concetti ed apprezzare l’importanzadella standardizzazione al fine di poter iniziare ad implementare ilmetodo nella propria organizzazione6. Kaizen: apprendere le nozioni base inerenti le attività KaiZen e familiarizzarecon i concetti che permettono di pianificare e quindi organizzareeventi di questo tipo