Atena S.p.A.

SEMINARIO LEAN THINKING

Atena S.p.A.
A Milano

941 
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Informazioni importanti

Tipologia Seminario
Livello Livello intermedio
Luogo Milano
Ore di lezione 24h
Durata 3 Giorni
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  • Seminario
  • Livello intermedio
  • Milano
  • 24h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Il Lean Thinking è una strategia operativa nata dal mondo automotive, ma oggi universalmente applicata in settori e ambiti diversi per aumentare l’efficienza ed eliminare gli sprechi.

Strutture (1)
Dove e quando
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Milano
Via Tortona 37, 20144, Milano, Italia
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Milano
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Da tener presente

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obiettivo del corso è trasmettere ai partecipanti la consapevolezza dell’approccio innovativo proposto dal modello Lean Thinking oltre a far realizzare ai discenti i vantaggi che si possono conseguire in azienda attraverso un progetto di Lean Thinking.

· A chi è diretto?

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Da anni svolgiamo corsi di formazione professionale con ottimi risultati.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Ti contatteremo via mail o via telefono per darti maggiori informazioni.

Domande e risposte

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Successi del Centro

2017

Come si ottiene il marchio CUM LAUDE?

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

12 anni del centro in Emagister.

Cosa impari in questo corso?

Seminario
Lean Manufacturing
Lean thinking
Leadership
Kanban
Kaizen
Gestione del lavoro
Organizzazione lavorativa
Stream Map
Team working

Professori

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Programma

1. Just in time: ricevere una visione panoramica sui capisaldi del pensierolean e di come si traduce in concetti di gestione dei processi inottica Just In Time Value2. Stream Map: apprendere come sviluppare una mappatura al fine diindividuare i punti da migliorare e la relativa priorità, con metodologiadi lavoro in team3. Gestione visuale del posto di lavoro: le 5S: apprendere l’utilizzo diuno degli strumenti Lean basilari; una volta definito l’ambito di intervento,l’azione 5S diventa fondamentale nell’ottica di qualsiasi successivomiglioramento Lean nell’area individuata4. Kanban: apprendere i principi del funzionamento del Kanban nelcontesto di un sistema di gestione “pull”, i vantaggi e le criticità5. Standardizzazione: assimilare i concetti ed apprezzare l’importanzadella standardizzazione al fine di poter iniziare ad implementare ilmetodo nella propria organizzazione6. Kaizen: apprendere le nozioni base inerenti le attività KaiZen e familiarizzarecon i concetti che permettono di pianificare e quindi organizzareeventi di questo tipo

Ulteriori informazioni

Il seminario verrà attivato solamente al raggiungimento di un numero minimo di iscritti. 

DATE DEL CORSO: DAL 10/11/2018 AL 24/11/2018 TUTTI I SABATO DALLE 9 ALLE 13 E DALLE 14 ALLE 18.