SISTEMI DI VALUTAZIONE E ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE NEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE: PRINCIPI, CARATTERISTICHE, PROCEDURE E STRUMENTAZIONI

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Aprile

Il webinar, dalla durata di 6 ore, è suddiviso in 2 webinar di 3 ore ciascuno previsti l'11 e il 12 aprile 2022 (dalle ore 09:00 alle ore 12:00) e prevede l'assegnazione di 9 crediti.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Online

Inizio del corso

AprileIscrizioni aperte

Profilo del corso

Nei Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro del Personale dei Livelli, della Dirigenza Sanitaria e della Dirigenza dei Ruoli Professionale, Tecnico e Amministrativo del Servizio Sanitario Nazionale, il tema della valutazione della performance e dell’impegno individuale dei professionisti e dei dipendenti tutti, ha assunto un ambito centrale e di importante rilevanza per la gestione presente e futura del personale.

Il corso si pone l’obiettivo di affrontare il tema analizzando attorno ai molteplici aspetti che lo compongono, coniugando, nel contempo il passato, nel quale sono ben collocate le radici, con l’immediato futuro, nel quale sono già proiettati alcuni aspetti gestionali e applicativi di sviluppo ed evoluzione.

Iscritti Elenco Nazionale OIV o professionisti interessati ad acquisire competenze nell’ambito dei sistemi di valutazione nel S.S.N.

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Opinioni

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Materie

  • Sanità
  • Valutazione
  • CCNL
  • Personale non medico
  • Dirigente sanitario

Professori

Manuela Beccarin

Manuela Beccarin

opera presso il Servizio Sanitario Nazionale con ruoli dirigenziali.

Programma

  • Quadro legislativo:l’introduzione della valutazione come metodologia permanente di governo e gestione del personale
  • Modifiche e innovazioni introdottedal D.lgs n.74/2017
  • Il sistema di valutazione nel modello di relazioni sindacali aziendali: confronto e contrattazione integrativa
  • Organismo Indipendente di Valutazione:composizione, funzionalità e ambiti di intervento
  • Profili di responsabilitàdel Presidente, dei Componenti dell’O.I.V. e della Dirigenza nei sistemi di valutazione
  • Istituti contrattuali nel sistema di valutazionedelle tre Aree contrattuali: Incarichi di Funzione e Premialità per il personale dei Livelli, Incarichi Dirigenziali e Risultato per la Dirigenza di tutti i Ruoli
  • Programmazione della performance:
    • soggetti, procedure e strumenti della valutazione e della rendicontazione anche un’analisi comparativa delle PA dei diversi comparti
    • differenza tra misurazione e valutazione delle performance alla luce delle Linee Guida del Dipartimento della Funzione Pubblica
    • valutazione partecipativa delle performance organizzative alla luce delle Linee Guida del Dipartimento della Funzione Pubblica
    • valutazione delle performance individuali come strumento di sviluppo delle risorse umane alla luce delle Linee Guida del Dipartimento della Funzione Pubblica.
  • La valorizzazione delle performance:
    • collegamento tra sistema di valutazione della performance e sistema retributivo alla luce delle recenti riforme legislative e contrattuali
    • progettazione del sistema di incentivazione
    • contrattazione integrativa ed i suoi istituti come strumento manageriale per migliorare efficienza ed efficacia del lavoro pubblico
  • Componenti e struttura del sistema di valutazione
  • Premialità: determinazione, vincoli contrattuali e differenziazione. L’ impatto nei tre ambiti contrattuali in cui si colloca il personale del S.S.N.
  • Effetti della valutazione negativa nei singoli ambiti di riferimento
    • La rendicontazione delle performance: relazione sulla Performance alla luce delle Linee Guida del Dipartimento della Funzione Pubblica.
  • Esercitazioni: analisi di casi reali.

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